¿Cuál sería el mejor consejo profesional para alguien que busca cambiar de tecnología a administración?

Una vez tuve una conversación sincera con un gerente de proyecto exitoso en un gran banco nacional. Estaba en un lugar en mi vida donde el “gerente de proyecto” era lo más importante y le dije que tenía ambiciones en esta dirección. Me miró, ladeó la cabeza y dijo: “No te veo así. Te veo como un maestro o predicador”.

Probablemente había pasado menos de una hora en su compañía.

Continuó explicando un poco cómo funciona y no comprendí entonces que tenía una poderosa intuición para las fortalezas y debilidades de las personas. Solo vi el dinero pero ella tenía un conjunto de habilidades que nunca tendré.

Hoy me gusta la tecnología de la enseñanza y no me canso de ella. Ella tenía la capacidad de “apilar gatos” como dice el dicho.

Mi consejo es que te compres la batería más costosa de pruebas psicométricas que puedas pagar con un psicólogo industrial. Se sorprenderá de lo mucho que revelan sobre usted y sus fortalezas y debilidades y su “ajuste corporativo”. – También le dará un aspecto inusual a su presentación en entrevistas de trabajo.

Para empezar, tome un curso de administración para ubicarlo en una posición para obtener la posición gerencial que está buscando. Luego, actualice y actualice su currículum para que refleje las nuevas habilidades adquiridas, así como para parecer el currículum de un gerente potencial. Es cierto, como se dice en http://www.huffingtonpost.com/ra …, un buen currículum puede ayudarlo a obtener al menos la entrevista y luego puede venderse.