Asumamos por el bien de la discusión que está calificado para el puesto.
Hay que considerar una estrategia defensiva y ofensiva.
Es fácil quedar atrapado en una postura defensiva
- “¿Qué has hecho?”
- “¿Por qué crees que puedes hacer este trabajo?”
- “¿Alguna vez has hecho el trabajo que necesitamos completado?”
Ahora estás en un modo defensivo. Si está tomando con el reclutador o HR, sea breve. Si está hablando con el gerente de contratación, puede entrar en una discusión más técnica. No vas a tener todos los criterios que quieren, pero eso no significa que no puedas hacerlo. Mejor no embellecer.
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¿No has hecho o aprendido algo que quieren? No se asuste. ¿Hay algún rol o proyecto similar al que llegaste por primera vez en el tema o los requisitos técnicos y tuviste éxito? Bien, habla de eso. MANTÉNGASE EN CORTO Y declare que no ve ninguna razón por la cual no podría tener éxito con un poco de orientación.
Ir en la ofensa
- “No, no he hecho XYX todavía. ¿Tengo razón al suponer que esta posición tendrá capacitación y tutoría para poder empezar a trabajar en estas áreas?”
- “Confío en que con un poco de tiempo y capacitación, puedo ayudar a que sus proyectos y su trabajo sigan su curso. ¿Es esta una necesidad inmediata que está buscando o es más un requisito que necesitará en el futuro?”
- “¿Tiene su empresa ejemplos de empleados de alto rendimiento que hayan sido promovidos o hayan ampliado su alcance de trabajo con el tiempo?”
No es un ajuste, no pierdas tu o su tiempo
Se escéptico Al igual que usted no puede ser adecuado para ellos, puede que no lo sean para usted.
Si no proporcionan lo siguiente:
- compensación justa,
- Responsabilidad laboral que satisfaga sus requerimientos, y
- cultura que coincidirá con tu personalidad,
entonces usted puede relajarse.
Estás en el lugar equivocado. Ya no es necesario que responda a sus 32 preguntas, lo que deja en claro que no es adecuado. Sé educado, pero sigue adelante y cierra la entrevista temprano. Hágales saber que es posible que no sea compatible con lo que están buscando y siga adelante.
¿Realmente necesitan a alguien con urgencia?
Si usted es un ajuste, la siguiente pregunta para descubrir es si la posición es urgente. Desea escuchar que necesitan a alguien ayer, y no tener a la persona adecuada en el lugar les está costando dinero u oportunidad. Si ese es el caso, la posición puede cerrar rápidamente.
No urgente, pero un buen ajuste
Si la posición no es urgente, relájese, ya que su proceso podría ser largo y prolongado. Mantenga una buena relación, pero no entre en pánico ni fuerce el problema. Puedes llamarlos por falta de urgencia … educadamente.
“Gracias por tomarse el tiempo para hablar conmigo. Si esta posición se vuelve más urgente, hágamelo saber, ya que me interesa y puedo volver a hablar con usted en ese momento”.
Urgente, buen ajuste
Es hora de llevarlo a toda velocidad. Pregunte por los siguientes pasos en el proceso si de hecho piensan que son compatibles. Si puede obtener el siguiente paso programado mientras aún está allí, mejor aún.
Es una calle de dos vías
No lo olvides, si la posición es alta y eres un ataque, te necesitan tanto como quieras para unirte a ellos. Repítelo una y otra vez hasta que lo creas.