¿Puedes ser un entrenador ejecutivo o un entrenador de negocios a una edad temprana?

Answer 1

Aunque ser joven a menudo significa que tienes menos experiencia, tener más canas no te convierte en un mejor entrenador.

Sin duda, es realmente difícil para un joven que nunca ha logrado que un equipo esté entrenando a un CEO.

Sin embargo, tendría sentido si el joven entrenador hubiera pasado por experiencias similares a las de sus clientes y hubiera tenido éxito en ello.

Hay muchos simuladores de entrenadores que se basan en lo que creen que saben. Y todo lo que realmente saben es por leer libros y artículos. Estos entrenadores, sin importar la edad, no van a ser un buen entrenador.

Hay muchos niveles de entrenamiento. Por ejemplo, el fútbol, ​​hay entrenadores de la liga juvenil, entrenadores de escuelas secundarias, entrenadores universitarios y entrenadores de las Grandes Ligas.

Cada uno de estos entrenadores en diferentes niveles tiene diferentes habilidades y experiencia. Si bien se les paga más, no siempre significa que un entrenador de Grandes Ligas sea mejor que un entrenador de escuela secundaria. Solo significa que tienen la experiencia para entrenar a jugadores de élite.

Y si lo piensas bien, muchos de los entrenadores de Grandes Ligas podrían tener dificultades para entrenar a los estudiantes de secundaria. El nivel de instrucciones y entrenamiento es diferente. Y habrían olvidado las luchas de un principiante.

Por otro lado, cuando eres un jugador profesional, ¿confiarías en un entrenador que nunca ha jugado más allá del nivel de la escuela secundaria? Ni siquiera sabrían los desafíos.

Por supuesto que son excepciones. Arsene Wenger, entrenador del Arsenal Football Club, nunca jugó más allá del nivel semiprofesional, pero es uno de los mejores entrenadores del mundo. Sin embargo, comenzó a entrenar a equipos desconocidos y a obtener resultados extraordinarios para llamar la atención y la confianza de los clubes más grandes y continuar brindando a medida que avanza hacia el nivel superior.

Entonces, ser joven no es un problema si entrenas en el nivel correcto según tu experiencia. Piense en ello como una escalera. Lo ideal es que te guíe alguien que esté 1 o 2 niveles por encima de ti. Como que un alto nivel a menudo da mejores consejos de estudio que un profesor.

Answer 2

Ser joven es un elemento de disuasión seguro. Las organizaciones contratan a un entrenador ejecutivo para líderes superiores. La mayoría de los líderes senior no se sentirían cómodos al ser entrenados por una persona joven. El mercado de coaching está lleno de coaches con años de experiencia, ¿por qué las organizaciones elegirían a una persona joven sobre ellos?

En mi experiencia trabajar gratis no funciona bien en coaching ejecutivo. El coaching implica que el coachee tenga disciplina, ya que el cambio es un proceso largo. Las personas son menos sinceras cuando obtienen cosas gratis.

Creo que una buena manera sería asociarse con un entrenador establecido y trabajar con ellos para obtener experiencia y redes.

¡Todo lo mejor!

Answer 3

¡Gran pregunta, y ha habido un debate en la industria sobre esto!

Mi perspectiva es que comienzas con las ventajas que tienes. Tengo 61 años, por lo que puedo señalar la experiencia adquirida a lo largo de los años. Si fuera más joven, podría centrarme más en conectar con clientes más jóvenes, la innovación tecnológica o las tendencias emergentes. Hay muchos líderes empresariales que luchan con estos problemas.

Los prospectos le harán preguntas sobre la profundidad de su experiencia, pero no se preocupen por ello. Concéntrese en las fortalezas que tiene. La experiencia vendrá.