¿Cuál es el mejor consejo que podría darle a alguien que intenta construir un proceso interno, en una empresa grande, donde los ingenieros pueden enviar charlas o contenido?

Answer 1

Creo que la mayoría de los ingenieros se convirtieron en ingenieros para construir cosas que luego se convierten en algo útil para el mundo. El contenido no es diferente. Si van a pasar un par de horas creando contenido, fuera de las responsabilidades de su trabajo, quieren ver que el contenido se publique ampliamente, que tantas personas como sea posible pueda leer y usar.

Por lo tanto, su programa necesita hablar sobre cómo promoverá el contenido y tendrá mediciones y comentarios sobre qué tan bien se está desempeñando cada parte del contenido contribuido.

A los ingenieros también les gusta el reconocimiento y son competitivos. Tal vez pueda agregar un componente de ‘gamificación’ donde publique el número de piezas aportadas por el equipo, los principales autores, etc. Una tabla de clasificación puede ser una gran herramienta como incentivo para la participación. Más tarde, puede agregar insignias o premios para las principales piezas de contenido (en función de los lectores, me gusta, acciones) por mes, o para los principales contribuyentes por trimestre.

Una alternativa, que no se excluye mutuamente, es hablar con los líderes de ingeniería, explicar el programa y obtener un compromiso para una parte del contenido por equipo cada trimestre aproximadamente. Entonces se convierte en parte de su trabajo y no en una actividad adicional.

Answer 2

Haz que valga la pena su tiempo.

Los ingenieros son personas prácticas. Harán algo, si hay valor. Puede ser reconocimiento, puede ser una oportunidad para aprender algo nuevo, puede ser dinero. Entonces, primero escoja algunos oradores y haga de sus charlas algo especial, como si dar una charla fuera un trato importante para la compañía y la compañía valora el tiempo que dedicaron a preparar una charla. Dar algún tipo de premio, digamos $ 100 para la cena para dos. Luego abre la posibilidad de presentar una charla a todos los empleados.