Startups: ¿En qué has fallado a lo grande en tu vida y qué aprendiste de ello?

Answer 1

Recuerdo mi primer intento verdadero en un inicio:

Studiobookers: Recientemente, en septiembre de 2011, había entendido lo que realmente era ‘Startup’.

Desde entonces yo:

• Recaudé una inversión de $ 10k USD de un miembro de la familia para el que lancé y estaba estructurado en pagos escalonados y tenía un capital social adjunto.
• Puse en marcha un programa de pasantías y tenía 5 personas trabajando de 10 a.m. a 6 p.m. de Starbucks conmigo
• Un socio de negocios que tomó capital y un estipendio para ayudar a pagar con algunos costos
• Estaba leyendo vorazmente libros de negocios a medida que avanzábamos para tratar de entender todo lo que podía sobre este mundo: el ‘Internet’ era muy diferente de un negocio de ladrillo y mortero (Deep Impakt Recordings) que había construido anteriormente.

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Pasé un año desarrollando un programa de pasantías, creando contenido en línea y luego obteniendo cotizaciones para el sitio web que se está construyendo y subcontratando, así como recurrir a un amigo y luego a un desarrollador que conocía. También me hice mucha investigación para este negocio.

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Yo también hice esto:

• Gasté $ 1000 en una PC personalizada para poder “editar” los videos porque lo consideré importante para el negocio
• También ‘formé pasantes’ para realizar una investigación adecuada, gestión de proyectos cuando no se prestó lo suficiente para construir realmente el negocio
• Intenté crear un blog y muchas cosas creativas y desperdicié tiempo y recursos aquí en lugar de crear una lista de correo electrónico.
• No empezamos a llamar a los estudios en frío hasta los 3 o 6 meses desde el día en que tuve la idea.
• Acepté una tasa de retorno de la inversión del 100% si la empresa no generaba ingresos (lo que significa que debería $ 20kUSD, por lo que efectivamente fue un acuerdo CRAP que tomé)
• Mi socio comercial se quedó sin dinero, rechazó una excelente oferta de trabajo (Accenture) y el negocio compró la desaparición de nuestra amistad.
• El sitio web en su forma finalizada estaba listo 4 desarrolladores más tarde y 2 años después de que tuve la idea
• El día que lanzó perdí interés y decidí seguir adelante.

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Aprendí mucho de mis fracasos. Y se fue a ‘FAIL’ mi próxima startup. Conoce a mi tutor pero fallé mejor. Hice ingresos (nominales <$ 100 USD haha), inscribí a 5,000 personas y recaudé $ 100k USD al final.

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Me pregunto cuando llegará mi tercera startup. Vendrá. Un día.

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Para más de mis consejos sobre negocios, verifique mi FREEBIE en mi perfil.

Answer 2

¡Oh, me falla cada día! El fracaso es continuo. Estoy constantemente persiguiendo clientes potenciales, reuniéndome con personas, desarrollando planes y por lo tanto, resultan ser falsos. Tienes que besar a muchas ranas en este negocio. El número de reuniones que resultan ser algo raro. La cantidad de personas que realmente pueden ayudar a que mi negocio crezca son pocas.

Así que viene con el territorio que terminas desperdiciando enormes cantidades de tiempo. Además, hay muchos tiburones por ahí que buscan separarme de mi dinero, montar mis faldones, usar mi reputación para su ganancia y así sucesivamente.

He aprendido que debes cortar a la persecución. No dejes que la gente te prometa. Pídales que lo pongan en un papel y, especialmente, pregúnteles cómo se beneficiará USTED de trabajar juntos. La mayoría de las personas pueden encontrar formas en que yo pueda ayudarles a ganar dinero, pero siempre parecen olvidar que no tengo ningún incentivo para ayudarlo a ganar dinero si no hay nada para mí. Y no, los sentimientos cálidos y difusos de ayudar a alguien, o hacer el bien, simplemente no son suficientes. Si quieres ganar dinero, ten claro cómo puedo hacer dinero igualmente.

Otra señal de advertencia es cuando las personas vienen con un proyecto pero no están claras acerca de los distintos roles. Sé específico sobre lo que esperas de mí y lo que puedo esperar de ti. Sea claro que mis esfuerzos deben ser proporcionales a los riesgos y recompensas.

Acabo de recibir un contrato que no me da ninguna ventaja y tengo un gran riesgo de desventajas. Además, no estoy seguro de qué se supone que debo financiar y cuál podría ser el ROI posible.

Answer 3

Compartiré una experiencia, mi socio y yo escribimos un libro juntos para ayudar a otras pequeñas empresas. Mi gran error fue promocionar el libro a gran escala en lugar de utilizarlo como herramienta o recurso para nuestros clientes. Lección, enfócate en construir tu negocio no en el libro. El libro es solo una herramienta para dar una credibilidad. No paga las cuentas.

Answer 4

No voy a decir lo que he fallado. Voy a compartir lo que aprendí.

Sin sabiduría y sin buena salud emocional, te quemarás.