Ingenieros sin Fronteras viene a mi mente pero nunca he trabajado con ellos. Trabajar con una organización le da una ventaja inicial con la organización y comprende la cultura y los problemas.
Si está considerando una inversión seria a largo plazo en proyectos humanitarios, considere capacitar a los ingenieros locales y trabajar en un proyecto junto con ellos. Su educación es mucho más valiosa que el edificio que construyes. Podrán continuar construyendo proyectos similares en otros lugares, así como mantener los proyectos si y cuando te vayas.
Además, espere que sucedan muchas cosas malas. Por lo general, hay funcionarios gubernamentales corruptos en los países en desarrollo que pedirán sobornos de una forma u otra solo para construir lo que sea que esté construyendo. Incluso las personas con las que trabajas pueden pedir algo de dinero y guardarlo en el bolsillo, y no necesariamente piensan que es un robo, sino una dieta diaria o que cubren sus costos diarios.
A menos que esté trabajando con alguien que ya haya identificado un problema y entienda la cultura, le sugiero que simplemente viva en un lugar durante 3 a 6 meses, incluso antes de comenzar algo allí. Si hay un idioma diferente, tendrá que aprender el idioma o contratar a alguien para que traduzca. También es genial simplemente caminar por una comunidad y hablar con las personas sobre su vida diaria, sus necesidades y en qué están trabajando.
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Asegúrese de que haya una inversión de la comunidad misma. Nunca sugeriría hacer un proyecto donde la comunidad no haya invertido en él. Pueden contribuir en forma de mano de obra, materiales como agua o tierra, y dinero. Con nuestros proyectos requerimos una contribución del 25% al proyecto. Si no pueden pagar eso, entonces probablemente no puedan pagar el mantenimiento.
Cuando comenzamos el Cuerpo de Paz, nuestro director de país nos contó la historia de un hombre que se mudó a una aldea y descubrió que las mujeres se alejaban a una milla de distancia para ir a buscar su agua diaria. Decidió que construiría un pozo para ellos para que no tuvieran que viajar tan lejos solo por agua. Los entrenó y les enseñó cómo cuidarlo y todo. Se fue y un año después decidió regresar y echarle un vistazo. Los aldeanos ya no usaban el pozo después de que se rompió. Las mujeres continuaron caminando una milla de distancia para buscar agua. No entendió lo que sucedió, así que habló con los aldeanos. Finalmente descubrió que el tiempo que las mujeres pasaban caminando juntas al río a una milla de distancia era su tiempo para cotillear y conversar. De hecho, disfrutaron caminando a una milla de distancia por su agua porque les dio tiempo fuera de su comunidad para hablar sobre sus vidas.
Entonces, de esta historia, aprendí que lo primero que debes hacer es entender a la gente. Necesita comprender cuáles son sus problemas y no cuáles creemos que son sus problemas.
Feliz de hablar más sobre el trabajo de desarrollo y mis experiencias. Siéntase libre de enviarme un PM.