Objetivo
La guerra es un tipo de objetivo que tienes que lograr. Entonces, hay muchas cosas que necesitarán planificación. Necesita planificar el proceso de ejecución, las limitaciones, los miembros del equipo y los líderes, etc.
Preparando para el objetivo
Karna fue a someter a otros reyes para que él pudiera obtener su riqueza. Por otro lado, Arjuna, Bheema y Yudhisthra se propusieron adquirir Divyastras, fuerza y sabiduría estratégica.
- ¿Cuáles son algunas historias hermosas sobre los rituales o la experiencia de la muerte?
- ¿Cuál es su mejor consejo para alguien que quiere aprender diseño y desarrollo web pero tiene problemas de tiempo?
- Hay tantos consejos de vida por ahí. ¿Has descubierto cómo recordar o incluso aplicar efectivamente todo este conocimiento?
- ¿Qué cosas en la vida has aceptado pero en realidad no prefieres?
- El miedo, la incertidumbre y las dudas me impiden escribir una novela de ficción realista, utilizando algunas de mis propias historias de vida. ¿Algún consejo sobre qué hacer?
Lección de Gestión: 1
Trate de aprovechar nuevas oportunidades en lugar de centrarse simplemente en matar a su competencia. Si su competencia muere, solo habrá un menor crecimiento en su negocio porque pronto habrá otro. En cambio, si busca nuevas oportunidades, puede haber agregado fortaleza a su negocio.
Aliados
Kaurvas tenía algunos aliados; mientras Pandavas, trabajó para reunir más aliados para que pudieran obtener más apoyo. Establecieron diversas relaciones a través de los matrimonios.
Lección de Gestión: 2
Mientras se trabaja en un proyecto grande, es bueno extenderse a otras personas que puedan contribuir de cualquier manera o parte. Cuantos más aliados tengas trabajando para lograr tu objetivo, más posibilidades tendrás.
Liderazgo
Kauravas tenía una jerarquía de liderazgo de un solo hombre. Todo el ejército estaba bajo el mando de una persona. Por otro lado, Pandavas tenía diferentes generales dirigiendo las operaciones.
Lección de Gestión: 3
Comparte tus responsabilidades cuando tengas un gran objetivo. Es bueno tener diferentes personas que se encarguen de diferentes departamentos y que sean responsables de sus propias tareas. Si solo hay una persona que toma todas las decisiones, las cosas podrían ponerse complicadas.
Espíritu de equipo
Aquí es donde los Kauravas carecían de mucho. Todos los grandes generales de Kauravas, incluyendo Bheesma, Drona, Karna, Shalya, etc. estaban luchando peleas individuales. Sin embargo, los Pandavas tenían un solo equipo atado por un objetivo. Todos participaron en el proceso de toma de decisiones y contribuyeron con sus habilidades.
Lección de Gestión: 4
Es importante tener un buen equipo que gelifique bien. Más importante aún, todos los miembros del equipo deben recibir la debida consideración al tomar decisiones. Las metas individuales son buenas, pero las metas del equipo se pueden cumplir si todos contribuyen con su lote.
Motivos individuales
Los Kauravas tenían motivos individuales pero no podían ayudar al motivo del grupo. Sólo Duryodhana quería la guerra. Si bien los Pandavas tenían sus votos y juramentos individuales que cumplir, trabajaron para lograr un objetivo común.
Lección de Gestión: 5
Alinear objetivos y habilidades individuales al grupo. Le ayudará a obtener el máximo rendimiento, ya que cada individuo es bombeado para cumplir su objetivo personal, que a su vez cumple el objetivo común.
Compromiso
El compromiso es muy importante. Los Kauravas se quedaron cortos en esto. Casi todos ellos tenían prejuicios personales y puntos en los que decían que no estarían comprometidos con la guerra. Si bien los Pandavas se comprometieron de todo corazón y estaban dispuestos a hacer cualquier cosa para lograr el objetivo común, incluso si eso significaba dejar de lado las agendas personales.
Lección de Gestión: 6
Si las personas del equipo no se comprometen a dejar de lado las preferencias personales, el equipo no funcionará. Asegúrese de que se logre el objetivo común, incluso si eso significa mantener los objetivos personales pendientes.
Los gerentes correctos
Pandavas fueron muy buenos en esto. Sabían cómo inspirar, cómo beneficiarse de los enemigos vacilantes, cómo exponer su debilidad y, cuando sea necesario, buscar la guía de otros.
Lección de Gestión: 7
Ponga a las personas adecuadas en los lugares correctos. Si los gerentes o líderes de equipo no pueden inspirar o proporcionar instrucciones, el equipo no funcionará de manera efectiva. Este es sin duda uno de los aspectos más importantes de cualquier equipo de gestión.
Empoderamiento de las mujeres
Kauravas eran todos estructura patriarcal. Gandhari no fue escuchada y no hubo participación de mujeres en la toma de decisiones. Por otro lado, los Pandavas dependían en gran medida de sus mujeres para obtener consejos: ya fuera Kunti, Draupadi o las madres de otros guerreros como Hidimba (la esposa de Bheema) y Subhadra (la esposa de Arjuna).
Lección de Gestión: 8
Es importante aprovechar el potencial de tu mejor mitad. Los rasgos masculinos de agresión y dominio deben ser equilibrados con armonía y sustento.
-Desde la fuente de internet