Puedes soportarlo o buscarlo en otra parte. La falta de respeto probablemente no se puede cambiar. Es decir, los adultos realmente no cambian mucho.
¿Por qué los gerentes son imbéciles? En Mal liderazgo: Qué es, Cómo sucede, Por qué importa , Barbara Kellerman (2004) sugiere que la toxicidad en el liderazgo (o simplemente, el “mal liderazgo”) se puede analizar en siete tipos diferentes:
- Incompetente : el líder y al menos algunos seguidores carecen de voluntad o habilidad (o ambas cosas) para sostener una acción efectiva. Con respecto a al menos un desafío de liderazgo importante, no crean un cambio positivo.
- Rígido : el líder y al menos algunos seguidores son rígidos e inflexibles. Aunque pueden ser competentes, no pueden o no quieren adaptarse a nuevas ideas, nueva información o tiempos de cambio.
- Intemperante : el líder carece de autocontrol y es ayudado e incitado por seguidores que no están dispuestos o no pueden intervenir de manera efectiva.
- Calloso : el líder y al menos algunos seguidores son indiferentes o desagradables. Se ignoran y se descuentan las necesidades, deseos y deseos de la mayoría de los miembros del grupo u organización, especialmente los subordinados.
- Corrupto : el líder y al menos algunos seguidores mienten, engañan o roban. En un grado que supera la norma, ponen el interés propio por delante del interés público.
- Insular : el líder y, al menos, algunos seguidores minimizan o descuidan la salud y el bienestar de los que están fuera del grupo u organización de los que son directamente responsables.
- Mal : el líder y al menos algunos seguidores cometen atrocidades. Utilizan el dolor como instrumento de poder. El daño puede ser físico, psicológico o ambos.
Fuente: Líder tóxico – Wikipedia
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