¿Crees que la motivación extrínseca es mejor que la motivación intrínseca?

Answer 1

Bueno, en primer lugar, la respuesta a esta pregunta es bastante subjetiva. No solo variaría de persona a persona, sino que también dependería del escenario.

Esencialmente, la motivación intrínseca es análoga a la resistencia que tienes, que te ayudaría a ganar un maratón, pero la motivación extrínseca es la adrenalina que necesitas para ganar un sprint. Un día antes del examen, parece mucho más razonable tener una motivación extrínseca, como marcas y confusión en su preparación, en lugar de buscar una motivación intrínseca (como en el deseo de “conocimiento”) y terminar completamente en mal estado en el examen. sala. Dicho esto, es la única motivación intrínseca que te hará esforzarte en una tarea y, a la larga, te ayudará a plantear nuevas ideas.

Como soy un procrastinador, admito que la motivación intrínseca es muy difícil de inculcar y, a veces, incluso estalla en el momento equivocado. Así que las dosis pequeñas de motivación extrínseca son mucho más fáciles de hacer el trabajo.

Y sí, gracias por la A2A.

Answer 2

Creo que la motivación extrínseca puede ser bastante efectiva para que logres el trabajo.

Por otro lado, la motivación intrínseca bien puede haber llevado a resultados mucho más impresionantes para el mismo trabajo realizado.

En otras palabras, cuando tu objetivo es complacer a alguien, lo haces de acuerdo con sus estándares. Pero cuando te apasiona sacar algo que tiene TU NOMBRE, tu orgullo, tu autoestima, tu amor por todas partes, puedes hacer un trabajo verdaderamente maravilloso. Típicamente hacia estándares más altos que los de alguien más. Pensamos bien de nosotros mismos, y somos capaces de mucho más, ¡no podemos esperar para demostrarlo!

Por este motivo, rara vez le dije a la gente que dirigía y manejaba cuánto tenía que hacer o qué tan bien … Establecí mis requisitos oficiales como el mínimo higiénico, y nada más. En otras palabras, si no puede cumplir con estos requisitos, es incompetente o está en el trabajo incorrecto en lo que respecta a su motivación.

También di charlas en 1-1, o al grupo sobre el valor y el significado del trabajo que se tiene para los clientes, el negocio, sus habilidades, ellos mismos. Después de tal comunicación, la gente fue expulsada desde dentro. El cielo era el límite y les encantó la oportunidad de sorprenderse a sí mismos, a sus compañeros y a mí. A menudo conseguimos cosas hermosas, mejor de lo que esperábamos. De eso se tratan los equipos de alto rendimiento. Escribí un libro (en amazon) que muestra a los gerentes cómo configurar tales equipos.