- Cambio a la sofisticación
- Falta de experiencia y financiamiento para mandos intermedios / ejecutivos
- Especialización de la industria
Ahora, eso suena como si estuviera molestando a Austin un poco o que estoy insinuando que no tenemos esas cosas (o que algunas no las tienen). Ese no es el caso. Preguntó qué es necesario reconocer y abordar el inicio y la escena de VC para superar los desafíos en los próximos 10 años.
Hechos:
- Austin está explotando en tamaño y necesidad de empleos .
- La atención en Austin es el mejor lugar para las startups. Eso significa poder financiarlos.
- Austin está luchando con el costo de la vida, el transporte, etc.
Si esas cosas no soportan el ecosistema, el modelo colapsará. Suena como la fatalidad y la oscuridad no es así? El hecho es que usted preguntó acerca de los desafíos, así que ahí estamos; Debemos abordar los desafíos inicialmente citados, dados los hechos del asunto.
Tenemos que ofrecer un ROI proporcionando los recursos, reduciendo la fricción y sirviendo a la experiencia.
- ¿Qué avances importantes en el viaje espacial podríamos ver en los próximos 50 años?
- He oído que los próximos diez años van a ser grandiosos para estar en bienes raíces. ¿Es eso cierto?
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- ¿Se interrumpirá la industria aérea en los próximos 50 años más o menos?
De hecho, creo que es bastante fácil hacerlo SI trabajamos juntos para desarrollar la sofisticación a lo largo de tres líneas de pensamiento pertinentes en este documento:
- Fuentes de financiamiento
- Recursos de inicio
- Tipos de inicio
Dentro de esos tres contextos, nunca he experimentado tanta mezcla y cooptación de términos como lo he hecho en Texas. Ahí está el desafío. Cuando los empresarios buscan capital para nuevos negocios que no son financiables donde se encuentran en Austin, debido al costo de vida o la accesibilidad de esa región, … el colapso.
¿Cómo podemos distinguir mejor para todos, a lo largo de las líneas de la industria, dónde acelerar la economía de CREACIÓN DE TRABAJOS y permitir que las buenas ideas sirvan a los inversores, creen empresas y paguen a las personas?
Fuentes de financiamiento
¿Están los empresarios buscando fondos de las fuentes apropiadas?
El dinero de un grupo de ángeles no es lanzar ni tener un inversionista ángel [1]. El dinero de Friends & Family no es una ronda de semillas. El dinero por medio de una incubadora no es inversión. Más aún, el dinero a través de una Incubadora a través de la sindicación, o servicios en especie, debe ser transmitido de manera transparente. El capital de riesgo proviene de las firmas / fondos de capital de riesgo [2]. El crowdfunding es viable, al igual que la deuda de origen público; cómo y por qué buscar cualquiera de ellos depende de lo que uno está haciendo y difiere drásticamente de hablar con un Grupo de Angel, Incubadora, VC o Angel.
Estoy siendo obtuso en mis descripciones y seguro, podemos cortar los pelos, pero al final del día, el uso inconsistente de las definiciones causa confusión, desperdicio, desalineación, etc.
Recursos de inicio
Los asesores no son mentores [3] y tampoco lo son los inversores. Los consultores no son outsourcing. Las personas que desean trabajar para nuevas empresas, a tiempo parcial, pueden tener un valor incalculable y no deberían ser descontadas porque tienen un costo superior; Tampoco son freelancers buscando trabajo. Las incubadoras no son aceleradoras [4]. Estar en una Incubadora solo es Coworking si en realidad es Coworking. El coworking es un modelo de espacio de oficina, no un programa de inicio.
Mismo punto que el anterior. Dichas distinciones son importantes, a lo largo de las líneas de la industria, y en la medida en que una región las difumine, los empresarios, los inversores y los asesores pierden tiempo, proporcionan una perspectiva mal colocada y el crecimiento de la discapacidad.
Tipos de inicio
Desarrollar una aplicación móvil no es probable que sea un inicio. Lanzar un restaurante es una pequeña empresa. Ser propietario único es un propietario de una pequeña empresa. Ser un Capitalista de Riesgo es un GP en un Fondo de Capital de Riesgo. Ser un inversionista ángel significa poner el capital propio y el TIEMPO en empresas que a uno le gusta y sabe. Ser emprendedor significa algo diferente [5] que ser un fundador.
De nuevo, esas son mis definiciones y ciertamente están abiertas a discusión. Mi punto es solo que veo muy a menudo aquí, las pequeñas empresas que buscan VC o incubadoras dicen que son aceleradores.
Quizás el mayor obstáculo para la tracción, el crecimiento y la inversión sustancial sea simplemente la desalineación de lo que está haciendo una startup con el rol que realmente juega el capital de riesgo.
¿Qué necesita realmente la gente? ¿Qué buscan? ¿Qué vale eso? ¿Qué están pagando por ello? ¿Están obteniendo ese retorno? ¿Es lo que el área busca / obtiene típico con la economía? ¿Es lo que ellos buscan / reciben llamadas consistentes con otros?
Esa es la (1) sofisticación a la que me refiero; como economia Tal sofisticación permite (2) ejecutivos y profesionales experimentados encontrar valor en el que encajan; a lo largo de (3) líneas de la industria . Por lo tanto, es capaz de servir al capital de riesgo al proporcionar los recursos correctos y al mismo tiempo reducir la fricción para servir de manera adecuada a la experiencia.
Notas al pie
[1] Austin’s Angel Investors
[2] ¿Dónde están las empresas de capital de riesgo de Austin?
[3] Startup Advisors vs. Mentors – SEO’Brien
[4] El papel de los espacios de coworking, las incubadoras y los aceleradores
[5] ¿Eres un “empresario”? ¿¿Estás seguro??