¿Cómo pueden las organizaciones mejorar la motivación de los empleados?

Quien haya intentado esforzarse para mantenerse motivado sabe que se necesita coherencia, persistencia y fuerza motriz.

Y es muy difícil a nivel individual, sin mencionar que motiva a un grupo de empleados.

Mantener alta la motivación de los empleados puede ser un rompecabezas complicado. De acuerdo con el Informe sobre el estado del trabajo en Estados Unidos de Gallup, solo el 33% de los empleados de los EE. UU. Se sienten comprometidos.

Sin embargo, es importante, ya que puede aumentar la satisfacción laboral y el compromiso organizacional.

¿Cómo ayuda la motivación?

Según AlienVault, el 65% de los profesionales de TI que decidieron permanecer en sus trabajos lo hicieron debido a su felicidad en el trabajo.

Y a medida que los empleados comprometidos demostraron ayudar a crear espacios de trabajo felices, decidimos apostar por esa estrategia de marca de nuestro empleador.

Apptension equipo durante el Color Run 🙂

Hacer que los empleados sean parte del proceso.

Un estilo de liderazgo es el factor clave que determina el bienestar de las personas y la actitud hacia la empresa.

Encuentra tu manera única de recompensar a los empleados.

Nos enorgullecemos de nuestro exclusivo sistema de recompensas: una plataforma interna de financiación colectiva.

Cada uno de nuestros empleados tiene un presupuesto mensual que se puede gastar en cualquier idea que quieran darle vida.

Pueden contribuir a las iniciativas de otros empleados o crear las suyas propias, por el bien colectivo que también pueden aprovechar.

Relaciones humanas y diseño de interiores.

Nos esforzamos para que nuestro entorno de trabajo sea un gran espacio para estar. Nuestra oficina no solo es un área para trabajar, sino que también es para que las personas compartan sus pasiones y pasatiempos.

Después de todo, pasamos mucho tiempo aquí.

El ambiente

Desde el punto de vista de la gestión de proyectos, adoramos a Agile, pero la estructura del trabajo requiere más que los enfrentamientos diarios.

Aparte de los cuatro factores enumerados anteriormente, hemos calculado otros cuatro elementos importantes , que también debe tener en cuenta para motivar a sus empleados:

  • Estar motivado a ti mismo.
  • No empujar a la gente demasiado.
  • Seguimiento del progreso (con una aplicación móvil, por ejemplo).
  • Elogiarse unos a otros por alcanzar metas individuales.

Funcionó para nosotros, y te animo a que intentes lo mismo con tu equipo.

Si desea obtener más información sobre las 4 técnicas de motivación de empleados que utilizamos en Apptension ← Simplemente lea este artículo, escrito por uno de nuestros empleados.

Respondo preguntas sobre desarrollo web y móvil, gestión de proyectos y gestión de una empresa. Síganme para obtener más respuestas.

Ahh, esta es la vieja pregunta. Tener empleados entusiastas es el objetivo de todo empleador. A lo largo de los años, las organizaciones han intentado cosas como pagar el dinero principal, hacer que los empleadores sean accionistas, promover el trabajo como una especie de “grupo exclusivo” o simplemente hacer que los empleados entiendan su trabajo es importante. En realidad todos los trabajos son importantes. Tener un trabajo es un privilegio, siempre habrá otros que desearían tener el trabajo de otra persona.

Cosas simples como …

  • pagar a las personas a tiempo,
  • establecer buenas condiciones de trabajo,
  • dar pequeños incentivos como una máquina de café,
  • recordando su nombre,
  • escuchar sugerencias / quejas con una cara seria
  • entender que la familia es lo primero para los empleados (dentro de lo razonable)
  • Y sobre todo emplean a las personas adecuadas para el trabajo. Un jardinero fabuloso puede chupar en la cirugía del cerebro.

Personalmente creo que es responsabilidad del empleado motivarse a sí mismo, al igual que creo que cada persona es responsable de su propia felicidad. Ciertamente, las compañías pueden proporcionar políticas y prácticas que fomenten una cultura positiva y de apoyo, que recompensen el trabajo de calidad con reconocimiento y brinden beneficios y salarios competitivos. Pero cuando todo está dicho y hecho, la ciencia nos muestra una y otra vez que una vez que uno proporciona un beneficio, pierde su poder y se da por sentado y se espera y desea más y más. Es un escenario que una empresa no puede ganar. Solo puede hacer todo lo posible para ser justo y abierto: depende del empleado llevar la actitud y la ética de trabajo.

Creo que esta infografía tomada de: 10 consejos para mejorar el desempeño y el compromiso de los empleados , resume todo. Espero que esto ayude.