¿Qué rasgos / hábitos debe desarrollar una persona para convertirse en un empresario exitoso en el campo de la tecnología y en los estados bálticos?

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1. lleno de determinación
Cuando se proponga convertirse en empresario, tendrá que establecer metas muy claras en el camino. El crecimiento de su negocio, el aumento de ventas y la contratación de nuevos empleados requieren varios micro objetivos dentro de ellos para ser ejecutados con éxito.
Este tipo de carga de trabajo y desafío es suficiente para evitar que muchas personas sigan la trayectoria de la carrera empresarial. Debe ser determinado desde el principio para tener éxito, incluso antes de comenzar. Si no estás completamente decidido a hacerlo, es muy probable que te derrumbes bajo la presión.

2. No tener miedo de correr riesgos.
Algunos de los empresarios más exitosos tomaron grandes riesgos, y pagaron en gran medida. Barbara Corcoran, de Shark Tank, convirtió un préstamo de $ 1,000 en un negocio de bienes raíces de $ 5 mil millones que vendió por $ 66 millones en 2001. Cuando la mayoría de las personas escuchan la palabra “riesgo”, la relacionan con un riesgo financiero, pero en el caso de Corcoran , la inversión financiera inicial no fue muy arriesgada. El riesgo entró en juego cuando hizo todo, dedicando el 100 por ciento a hacer que su negocio funcionara con una cantidad tan pequeña de capital semilla. Muchos asumirían que no es posible iniciar un negocio con muy poco dinero, pero aquellos que no tienen miedo de correr riesgos no ven las cosas como una financiación limitada como una desventaja.

3. Alto nivel de confianza.
Los empresarios que tienen un alto nivel de confianza pueden hacer el trabajo incluso en las condiciones más estresantes. Entienden que los grandes desafíos generan grandes recompensas. Esta es la misma mentalidad que permite a los empresarios exitosos detectar una oportunidad cuando la mayoría simplemente ve un posible desafío. Cuando la mayoría se enfoca en el desafío, un empresario exitoso se enfoca en la línea de meta y la recompensa final.

4. Desea aprender
Tienes que mantenerte alerta, y eso requiere que estés aprendiendo constantemente. Las industrias cambian y evolucionan constantemente, solo aquellas que también están creciendo a través del aprendizaje constante se mantendrán a la vanguardia. Siempre tendrás competidores respirando por tu cuello tratando de superarte. Siempre habrá alguien que diga ser la próxima gran cosa.
Mantenerse alerta, a través del aprendizaje constante, le permitirá mantenerse por delante y evitar ser aprobado. Lea libros y levántese temprano por la mañana para leer las noticias de la industria: haga todo lo posible para aprender constantemente y absorber nueva información.

5. Entiende que el fracaso es parte del juego.
Richard Branson lo dijo mejor: “Pocas primeras empresas funcionan. Es cómo un empresario principiante se enfrenta al fracaso lo que distingue a esa persona. De hecho, el fracaso es uno de los secretos del éxito, ya que algunas de las mejores ideas surgen de las cenizas de un negocio cerrado. “Si entiendes que el fracaso es parte de ser un empresario, tomarás esos errores y los utilizarás como aprendizaje. experiencias. La experiencia del mundo real, incluso si falla, te enseñará más de lo que nunca aprenderías en un aula.

6. Apasionado por su negocio.
La pasión alimenta la unidad y la determinación requerida para tener éxito, ya sea que esté creando una empresa desde cero o comprando un negocio en Internet que ya tenga un historial comprobado.
Debe disfrutar plenamente de lo que está haciendo: habrá días y noches prolongados y, en algunos momentos, la empresa lo consumirá. Si no te apasiona lo que estás haciendo, el estrés adicional y los obstáculos se acumularán en tus hombros y, finalmente, serán responsables de tu colapso.

7. Altamente adaptable
Si los empresarios tuvieran la capacidad de ver qué se escondía en cada turno, sería mucho más fácil, pero desafortunadamente ese no es el caso. Puede haber sorpresas en cada esquina, incluso con un plan y una estrategia bien pensados. Si eres extremadamente adaptable, te da la capacidad de responder rápidamente en cualquier situación. Esto le permite tomar decisiones que lo sacarán de los problemas y le permitirá prosperar en entornos que hundirán aquellos que no son adaptables.

8. Buena comprensión de la gestión del dinero
No importa si está iniciando su negocio, usando tarjetas de crédito personales o si tiene millones de dólares de inversionistas; debe tener excelentes habilidades de administración de dinero. Las malas decisiones financieras, como gastar en exceso o asignar fondos a tareas menos importantes, pueden arruinar rápidamente un negocio. Establezca un mapa financiero claro: ¿cuáles son sus gastos y obligaciones mensuales esenciales? ¿Cuánto puede asignar mensualmente para artículos que están fuera de la categoría “esencial”? Sigue tu plan y asegúrate de que todos los fundadores y accionistas estén en la misma página. Los problemas de dinero pueden destruir un negocio de la misma manera que pueden arruinar un matrimonio.

9. Experto en redes
Una gran colección de tarjetas de visita y una gran lista de contactos no lo convierten en un experto en redes. Construir relaciones basadas en valores que sean verdaderamente significativas es de lo que se trata la creación de redes: estas son las relaciones que conducen a oportunidades de negocios y relaciones a largo plazo que son mutuamente beneficiosas. Estoy constantemente en contacto con personas que no solo pueden ayudar a mi negocio en la actualidad, sino que también tienen el potencial de ayudarme en el futuro. No seas egoísta cuando estés en red. Siempre debe saber cómo puede ayudar a alguien y brindarle valor antes de siquiera pensar en cómo la relación será potencialmente beneficiosa para usted.

10. Habilidad para vender y promocionar.
Si ve el programa de televisión Shark Tank, seguramente ha escuchado a Mark Cuban decirle a los empresarios en varias ocasiones que saber vender es una parte absolutamente esencial de ser un exitoso empresario. Si no puede expresar qué es lo que hace que su producto o servicio sea una solución a un problema, se encontrará en una situación difícil. Si usted, el creador, no puede explicarlo, ¿quién lo hará?

En general, debe ser apasionado, persistente, capaz de manejar el estrés y, al menos, debe estar cerca de un experto en la materia. La tecnología no es un campo fácil en el que todos puedan sobresalir. Usted no puede hacer un negocio que no tiene idea en absoluto al respecto.