Esta es una muy buena pregunta. Responderé compartiendo algunas investigaciones que he hecho sobre John Cleese.
¿Conoces a John Cleese? Piensa bien y apuesto a que tal vez recuerdes. El hombre y su talento son iconos. Y él representa la creatividad misma.
“La creatividad no es un talento. Es una forma de operar ”.
Mucho se ha dicho acerca de cómo funciona la creatividad, sus secretos y lo que podemos hacer para optimizarnos para ello.
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Recientemente volví a ver su fantástica conferencia de 1991 sobre creatividad y, como siempre, parece que saca algo nuevo cada vez. Él ofrece una receta para la creatividad, entregada con su mezcla característica de perspicacia y genio cómico. Específicamente, Cleese analiza el concepto de ser abierto y cerrado y describe “los 5 factores que puede organizar para que sus vidas sean más creativas”.
Abrir cerrado
Para obtener una comprensión completa del modelo de Cleese para la creatividad, debe comprender la interacción de dos modos de funcionamiento: abierto, donde tomamos una visión abstracta y gran angular del problema y permitimos que la mente reflexione sobre posibles soluciones, y cerrada, donde Nos acercamos a la implementación de una solución específica con precisión estrecha.
Concluye que la creatividad no es posible en el modo cerrado. El modo cerrado es el que estamos en la mayor parte del tiempo en el trabajo, corriendo en un “modo activo … ligeramente ansioso”. El modo cerrado no es algo malo, por supuesto, y a menudo es crucial para hacer las cosas, pero no es creativo.
Por el contrario, el modo abierto, dice Cleese, es más relajado, menos intencional, más contemplativo y más inclinado al humor. “El humor”, dice Cleese, “siempre acompaña a una perspectiva más amplia”. El modo abierto es más lúdico y la curiosidad puede funcionar por sí misma, ya que hay menos presión para alcanzar un objetivo en particular rápidamente. El juego, dice Cleese, “permite que emerja nuestra creatividad natural”.
Necesitamos estar en el modo abierto al considerar un problema, ¡pero! – Una vez que encontremos una solución, debemos cambiar al modo cerrado para implementarla. Porque una vez que hemos tomado una decisión, somos eficientes solo si la llevamos a cabo de manera decisiva, sin ser distraídos por dudas sobre su corrección.
La mayoría de las culturas del trabajo están necesariamente dominadas por el pensamiento cerrado. No es sorprendente que la mayoría de las personas en el poder les guste mostrar poderes decisivos:
“Las personas más creativas han aprendido a tolerar (esa) incomodidad por mucho más tiempo. Solo porque ponen más tiempo de reflexión, las soluciones son más creativas “.
Cleese continúa advirtiendo contra una trampa en esta dualidad, particularmente peligrosa en la política:
Para ser más eficientes, necesitamos poder cambiar hacia atrás y hacia adelante entre los dos modos. Pero, aquí está el problema, a menudo nos atascamos en el modo cerrado. Bajo las presiones que nos son demasiado familiares, tendemos a mantener la visión del túnel en momentos en que realmente necesitamos dar un paso atrás y contemplar la vista más amplia.
Esto es particularmente cierto, por ejemplo, de los políticos. La queja principal sobre ellos de parte de sus colegas no políticos es que se han vuelto tan adictos a la adrenalina que reaccionan a los eventos hora por hora que casi pierden el deseo o la capacidad de reflexionar sobre los problemas al descubierto. modo.
Los 5 factores que necesitas para ponerte en un estado mental creativo.
Espacio
“No puedes volverte juguetón y, por lo tanto, creativo, si estás bajo tus presiones habituales”.
No puede ser juguetón y creativo en su entorno habitual con sus presiones habituales, dice Cleese, ya que para hacer frente a todas las presiones que necesita para estar en el modo cerrado. Por lo tanto, necesita crear un espacio que lo aleje de las presiones diarias de su trabajo. Necesitas una especie de fortaleza de soledad en la que no te molesten.
Hora
“No es suficiente crear espacio; Tienes que crear tu espacio por un período específico de tiempo “.
El espacio que cree para usted debe mantenerse sin interrupciones durante un período de tiempo específico. Cleese sugiere 90 minutos como mínimo. Es casi imposible ponerse en el modo abierto dándose espacio, digamos, diez minutos aquí y quince minutos allí.
Hora
“Dándole a su mente el mayor tiempo posible para encontrar algo original”, y aprender a tolerar la incomodidad de reflexionar sobre el tiempo y la indecisión.
Ahora ha utilizado el espacio y el tiempo para crear un oasis de tranquilidad, pero también es clave que no tome la salida fácil solo para resolver el problema. Cleese cree que las personas más creativas están dispuestas a tolerar la incomodidad de no resolver el problema rápidamente para que puedan descubrir una solución mucho mejor y más original. Las personas más creativas, entonces, ponen más tiempo de reflexión. El objetivo debe ser darte el máximo tiempo de reflexión posible y, al mismo tiempo, ser decisivo una vez que hayas alcanzado tu solución.
Confianza
“Nada te impedirá ser tan creativo como el miedo a cometer un error “.
Jugar es experimentar y probar cosas nuevas, y esto necesariamente lleva a cometer errores. Debemos permanecer abiertos a probar cualquier cosa sin temor a que no funcione. No puedes ser juguetón si tienes miedo de estar equivocado. “Nada te impedirá ser tan creativo como el miedo a cometer un error”, dice Cleese.
Debes tener la confianza para ser libre para jugar. Al darse cuenta de que no existe tal cosa como “un error” mientras está experimentando y reflexionando en el modo abierto, lo ayudará a ser más creativo.
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Humor
” El principal significado evolutivo del humor es que pasa del modo cerrado al modo abierto más rápido que cualquier otra cosa”.
El humor nos lleva del modo cerrado al modo abierto “más rápido que cualquier otra cosa”, dice Cleese. La risa crea relajación y el humor amplía nuestra perspectiva. El problema es que la gente confunde grave con solemne. De hecho, podemos ser muy serios mientras seguimos usando el humor para examinar, reflexionar e incluso discutir temas muy importantes.
La risa no necesariamente hace que lo que estás trabajando sea menos serio. Por otro lado, la solemnidad, dice Cleese, no hace nada más que servir la pomposidad y el egoísmo de quienes están amenazados por la libertad y el pensamiento creativo que puede ser generado por el humor.
“El humor es una parte esencial de la espontaneidad y una parte esencial de la diversión, una parte esencial de la creatividad que necesitamos para resolver problemas, sin importar cuán terribles sean”.
Cleese concluye con una asombrosa explicación de la premisa y promesa de su receta para la creatividad:
Esto es lo extraordinario de la creatividad: si solo mantienes tu mente apoyada en el tema de una manera amistosa pero persistente, tarde o temprano obtendrás una recompensa de tu inconsciente.
Mike Schoultz es el fundador de Digital Spark Marketing , una agencia de marketing digital y servicio al cliente. Con 40 años de experiencia en negocios, escribe blogs sobre temas relacionados con la mejora del rendimiento de su negocio. Encuéntralo en G + , Twitter y LinkedIn .