Hola thiago
Bueno, hay Roger Martin, Clay Christensen, Ed Catmull, Steve Blank, Eric Reis, Alex Osterwalder y Richard Branson, para empezar.
Pero no recomendaría seguir a estas personas per se. Siga las ideas, principios y enfoques que comparten.
Y luego explore ampliamente incluyendo aquellos sin un nombre reconocido para sus ideas. Su experiencia se desarrollará a partir de tener puntos de vista más diversos en lugar de unos pocos. ¡Y no se olvide de intentar construir un negocio para desarrollar una comprensión profunda!
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Por cierto, ¿qué quiere decir con “diseño de negocios”? ¿La concepción de nuevos negocios? ¿Cómo las grandes organizaciones crean en lugar de adquirir negocios? ¿Cambiar el modelo de negocio?
Quizás simplemente te refieres a trabajar de manera diferente en los problemas de negocios. Esta es mi área particular de interés y donde me encanta ayudar a otros.
Trabajar de manera diferente es importante en este momento, ya que hemos ingresado en la “economía de la interrupción”. En la mayoría de las industrias, la escala se ha convertido en un pasivo en lugar de una palanca para ejecutar la estrategia.
Si bien el correo electrónico, las reuniones y Powerpoint funcionaron bien cuando uno solo tenía que administrar bien un negocio existente, ya no satisfacía la necesidad de una visión más profunda, una experimentación rápida o la colaboración entre disciplinas.
Es por eso que los líderes de pensamiento empresarial mencionados anteriormente son interesantes. Y por qué el estudio del diseño de negocios involucra más disciplinas hoy que nunca.
¡Adelante, los ojos bien abiertos!