¿Cuál es la mejor práctica que has aprendido de tu jefe?

Answer 1

Estableciendo expectativas

Es un tema bastante amplio, pero su significado es profundo y amplio en cualquier negocio. Puede ser tan simple como informar sobre el estado de un proyecto, informar a los compañeros de trabajo que puede llegar tarde a una reunión. Es la última arma contra la sorpresa y el pensamiento reactivo . En los negocios, la sorpresa es rara vez buena, y a menudo mala.

Si establece expectativas desde el principio de que un trabajo llegará tarde, los que se ven afectados pueden ser proactivos .

Si establece expectativas sobre lo que se entregará, los afectados pueden hacer planes confiables .

Si establece expectativas sobre cómo se realizará el trabajo, las personas pueden ajustar la carga de trabajo en consecuencia.

Aprendí a establecer correctamente las expectativas cuando comencé en mi primer trabajo fuera de la universidad y me ha recompensado desde entonces.

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Gracias por la A2A, y buena suerte!

Answer 2

Mi jefe actual – cómo confiar incondicionalmente.

Siempre creyó que habrá más resultados si deja que las personas trabajen por su cuenta. No es un fanático de la microgestión ya que también tiene cosas en su plato. Estamos en un entorno muy ágil y el marco no funcionará si los clientes potenciales no confían en su personal para que puedan realizar el trabajo con la supervisión mínima.

En un trabajo remoto de 8 horas en el que solo puedes hablar con el jefe durante 15 minutos, estás tentado a hacer lo que quieras. Pero como alguien que tiene conciencia y ama su trabajo, harás todo lo posible por no romper la confianza de las personas.

Tuvo un efecto dominó en mí cuando traté con las personas que me reportaban. Cumplí los objetivos en 15 minutos y luego confío en ellos incondicionalmente, ya que podrían cumplir al final del día.

Este entorno de trabajo es muy diferente de los trabajos anteriores que tenía en los que los jefes tratan a sus subordinados como niños pequeños.

Answer 3

Mi primer trabajo, mi primer jefe, estaba trabajando directamente con el Director de Capital Humano, porque no había nadie en el equipo (Gestión del talento) en el que se me asignó

Acabábamos de comenzar a trabajar juntos, y el primer consejo que recibí fue “Incluso si no eres inteligente, suena inteligente”.

El segundo consejo vino unos meses después: en un caso particular, “todos debemos aprender algo nuevo todos los días”

Antes de reunirse con el consultor: recuerde, los consultores siempre pensarán que son expertos en la materia, y el cliente es un tonto. 🙂

Mientras tanto, consiguieron a mi jefe, me quejé con el nuevo jefe, no tengo el apoyo adecuado para un proyecto en particular: ‘Crees que tengo todo el apoyo, crees que CHCO lo tiene, o tendrás todo el ¿Apoyo como CHCO? No … La gente será gente, trabajará a través de usted.

Otro consejo: concéntrese también en la velocidad de ejecución, tome la decisión.

Answer 4

Lo que aprendí es que “cuando comienzas a cambiarte a ti mismo, todo cambiará para ti”, siempre comienza desde adentro.

Para que algo cambie para ti, tienes que cambiar desde el interior.

Cambia la forma en que piensas.

Cambia la forma en que hablas.

Cambia la forma en que lo haces.

Cambia la forma en que ves.

Todo puede ser mejor partiendo de nosotros mismos para ser mejores que los demás.

Una vez me doy cuenta de esto. Tengo menos estrés y puedo vivir una vida más feliz.

Answer 5

He trabajado con uno de los mejores gerentes en mi carrera hasta la fecha, en mi organización anterior, y es bastante raro conocer a alguien que siempre está sonriendo cuando hay algún problema importante, que bloquea su sistema una vez que se está retrasando, y Dice: vete a casa, las cosas estarán aquí mañana también.

Él siempre dijo, cómo hacer, no es la pregunta, la pregunta real es por qué estamos haciendo?

Cuál es el mejor enfoque, proporcione datos y cifras adecuados y luego proceda. Cómo hacerlo, lo sabrás una vez que conozcas la verdadera pregunta. ¿Por qué?

Answer 6

Bueno, no es de extrañar que esta pregunta tenga pocas respuestas.

En mi caso mi jefe me apoya mucho. Se mezcla muy bien, ya sea en el trabajo o en la fiesta.

Su único consejo es el que dice en casi cada uno a uno: “Ama tu trabajo (trabajo), no tu empresa”.

Answer 7

La bondad que tiene y, lo que es más importante, lo mejor que debe aprender todo empleador con él es “cómo retener a los mejores empleados y satisfacer sus necesidades, darnos el espacio para el trabajo personal y muchas más cosas. Nos entiende completamente”.

Siempre que pienso cambiar mi trabajo … siento que nunca tengo un empleador como él y me encanta trabajar aquí.