¡Enorme! He trabajado en dos startups y disfruto de ese ambiente. Consiga la compra, no solo de los empleados, sino de toda su familia. Hágales saber que van a ser largas horas y muchos sacrificios. Ellos están haciendo esto para tener un mejor futuro para ellos y sus familias. Si es posible, ofrezca opciones sobre acciones y haga hincapié en que están todos juntos en esto. Construirás un futuro maravilloso o fracasarás juntos.
Todos necesitan hacer su parte. No dejes que el peso muerto ande por ahí. Los empleados que trabajan duro lo resienten. El foco debe estar en el equipo, la comunidad.
Están rompiendo sus colillas porque esperan obtener algo de esto que no puedan obtener en las corporaciones de Estados Unidos: un gran pago o por la seguridad del trabajo. Usa ese objetivo para motivar. Aliente a los empleados a anotar sus metas y revisarlas con su gerente.
Asegúrese de que cada voz se sienta como si se escuchara. Cada empleado necesita una línea directa al jefe de cabeza. Necesitan sentir que sus ideas están siendo consideradas. Usted trabaja en una empresa nueva en parte porque está cansado de ser un número en una gran corporación.
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