Tuve una situación similar hacia el final de mi último año en la escuela secundaria. Sabía que quería entrar en el negocio con el tiempo, pero también reconocí que el aspecto técnico de las cosas (el software para mí) también era muy importante.
Así que hablé con el CEO en mi pasantía en ese momento y le pregunté al respecto. Tuvimos una larga charla, pero su punto principal fue:
Centrarse en el aspecto técnico. Puedes aprender negocios por tu cuenta.
Y estoy de acuerdo con él. Tiene un doctorado en ingeniería eléctrica, y eso le ha permitido entender su producto en un nivel mucho más profundo, a pesar de que su función es principalmente en los negocios.
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Entonces, ¿cómo aprendió el negocio, entonces?
Él leyó. Mucho. Y él ejecutó.
En su tiempo libre, leía libros sobre negocios porque estaba realmente interesado en el tema. Y cuando llegó el momento de crear su nueva empresa, leyó aún más y aplicó sus conocimientos. Redactó planes de negocios, aunque estaba bastante seguro de que no eran perfectos. Se las arregló para recaudar fondos de los inversores. Con el tiempo, su negocio se hizo público. Y tiene títulos asociados con la física y la ingeniería.
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Cuando pienso en lo que dijo, también es cierto en el sentido de que es mucho más fácil pasar de lo técnico a lo empresarial que al revés.
No mencionó en qué está interesado o qué producto desea desarrollar. Pero espero que mi respuesta ayude al menos un poco. Incluso he leído sobre exitosos CEOs con grados de filosofía.