Cómo mantener el negocio desde una edad temprana para que se convierta en un emprendimiento habitual.

Ingrese a la planta baja de un pequeño negocio en rápido crecimiento con un equipo fuerte e impulsado.

No eres mejor que las personas con las que te rodeas.

Soy inteligente, pero cuando salí de la universidad por primera vez, no hice nada durante unos meses. Me repetía a mí misma que iba a comenzar un negocio o hacer más trabajo independiente … pero no lo hice.

No tengo fuerza de voluntad. Ni siquiera puedo dejar de morderme las uñas o seguir una rutina de ejercicios. Tengo problemas para levantarme de la cama por la mañana.

No fue hasta que empecé a trabajar para una firma de bienes raíces en rápido crecimiento que realmente empecé a desarrollar el impulso empresarial. Eso fue solo el comienzo.

Trabajé para una o dos otras pequeñas empresas, y luego me uní a TemperPack, lo que me ha obligado a evolucionar a Casey 2.0

Entonces, aunque todavía no he empezado mi propio negocio, me veo como un empresario porque he estado rodeado de ellos durante algunos años.

Encuentre personas exitosas y pídales que le permitan trabajar para ellas, incluso si tiene que trabajar gratis.

Realmente no creo que puedas desarrollar ese impulso y compromiso internamente … Al menos no pude. Pero creo que lo tengo ahora, y cuando termine mi tiempo con TemperPack, confío en mi capacidad para comprometerme con éxito y construir un negocio.

Una cosa más…

El éxito es adictivo. Una vez que haya ganado un poco de dinero con una empresa empresarial, tendrá problemas para volver a un trabajo normal. Ir tras pequeñas victorias. Te ayudará a mantenerte comprometido.

Cada individuo tiene el potencial para la grandeza, y los empresarios ciertamente no son una excepción. Sin embargo, pocos son conscientes de la cantidad de tiempo y dedicación que se necesita para establecer un negocio exitoso y sostenible. Afortunadamente, hay pasos que puede tomar no solo para ser más efectivo en su rutina diaria de negocios, sino también para hacer que la transición sea tan perfecta que el éxito se vuelva habitual. Pero es un poco difícil ya que él o ella no habrá completado el estudio. No hay razón para reinventar la rueda en sus esfuerzos por convertirse en un empresario exitoso. Los empresarios más exitosos tienen un conjunto distinto de hábitos que los han llevado a donde están hoy, y no hay ninguna razón por la que no pueda llevarlos a su propio negocio.

Una naturaleza empresarial es más un desorden hereditario que un hábito.

No es algo que enciendes o apagas. Simplemente es.”

Por lo tanto, si no se apega a los negocios, entonces probablemente no sea un empresario y debería considerar otras formas de ganarse la vida.

Espero que ayude.