Es fundador, CEO, inversor e inventor. Si bien es posible que ya hayamos pasado el punto de la historia en el que las máquinas más complicadas del mundo pueden ser inventadas por una sola persona, un director ejecutivo de micromanaging como Musk probablemente tenga más influencia en el producto final que la mayoría de los demás empleados. Si todo lo que se requiere para ser un inventor está contribuyendo de alguna manera a las tuercas y tornillos del producto, entonces sí:
La respuesta de Jared Croft a ¿Elon Musk micro administra en Tesla y / o SpaceX?
“A partir del conocimiento obtenido de la biografía de Musk de Vane, yo diría que él las gestiona en la medida de lo posible.
Sin embargo, más específicamente, trata de identificar el “camino crítico”, es decir, la cosa que impide a la empresa dar el siguiente paso para lograr sus objetivos. Una vez que cree que sabe lo que es, presionará a los muchachos que trabajan en esa cosa con mucha fuerza, volverá a realizar los recursos (humanos, materiales y financieros) y, a menudo, trabajará en ello personalmente.
Una historia que a menudo se cuenta es que si usted, como empleado, le dice que es imposible alguna tarea que él espera que haga, entonces tratará de hacerlo él mismo. Si tiene éxito, estás en un gran problema.
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Al igual que otros grandes directores ejecutivos de tecnología (por ejemplo, Bill Gates), también es famoso por sus extremadamente completas rondas de preguntas en las que trata de asegurarse de que usted sabe todo y está dando todo el 110% de su esfuerzo. Si él piensa que no estás, estás en problemas “.