¿Cuáles son los errores cometidos por los empresarios?

Cada uno de nosotros comete errores. Los errores son parte del viaje de cada emprendedor, pero lo que los distingue del resto es su capacidad de aprender de ellos y mantener el impulso. No son solo las habilidades, sino también la mentalidad lo que hace que una persona sea competente. Al embarcarse en el viaje emprendedor, aquí hay algunos errores que se pueden evitar:

Esperando resultados instantáneos: ningún emprendedor logra el éxito de la noche a la mañana; se necesita más de lo que esperamos para hacerlo bien, lo que importa es cómo nos mantenemos firmes y nos enfocamos en los objetivos a largo plazo. Cada modelo de negocio tiene que pasar por un proceso de prueba y error. Sé paciente y no esperes resultados al instante. Tómese su tiempo mientras toma decisiones, ya que cada paso es su trampolín hacia su sueño.

Alteración del equilibrio entre el trabajo y la vida laboral: comenzar algo nuevo es realmente emocionante, pero a menudo las personas tienden a perder el equilibrio entre el trabajo y la vida. Es esencial establecer una rutina, tomar decisiones mínimas irrelevantes y ahorrar energía para las cosas más importantes de la vida. Tome un año sabático de vez en cuando para que no deje de disfrutar el trabajo.

Manejar todo por sí mismos: para llevar su negocio a otro nivel, deje espacio para que sus empleados aprendan y crezcan. Sí, puede sentirse bien configurar todo usted mismo, pero los desafíos pueden surgir todos los días y el éxito solo puede ser posible a través de esfuerzos de colaboración. Para aprovecharlo aún más, rodéate de un gran equipo y aprende de cada experiencia.

Aprovechar cada oportunidad: en la carrera de hacer crecer su negocio, aprovechar cada oportunidad sin pensar en ello puede ser su enemigo. A veces es una buena práctica ser paciente y aprovechar la oportunidad que realmente necesita en lugar de aprovechar todo. Recuerde que el éxito necesita una constante investigación de mercado y mucha paciencia.

Evite estar demasiado confiado, es recomendable tomar decisiones prácticas. Solo tendrá éxito cuando se salve de asumir demasiados pasivos y gastos en la etapa inicial.

Es beneficioso tomar el consejo correcto de fuentes confiables y no dejarse influenciar por múltiples asesores. Ese es el boleto de oro para el éxito.

Estas son algunas de las lecciones que aprendí de mis errores: https://www.linkedin.com/pulse/g…

También puedes contactarme en Twitter @AmeeraShah.

Hace poco me enteré de un tema que los empresarios a veces pasan por alto: el flujo de caja. Es un tema bastante ignorado, pero crucial para la supervivencia de cualquier empresa (especialmente las nuevas). Debe vigilar el dinero que entra y sale, de modo que no se encuentre en la imposibilidad de pagar a empleados, proveedores, facturas, en realidad, administrar su negocio.

Un estudio reciente muestra que en los EE. UU. más de un tercio de los propietarios de pequeñas empresas en 2015 anticiparon problemas de flujo de efectivo durante los siguientes 12 meses.

Puede leer más sobre eso aquí: ¿Por qué el flujo de caja?

Aquí hay algunos puntos clave.

Muchos empresarios esperan demasiado para probar su idea y descuidan las pruebas iniciales para confirmar la validación del mercado.

Subestiman el trabajo y la inversión necesarios para tener éxito.

No delegan el trabajo e intentan hacerlo todo ellos mismos.

Empiezan un negocio para ganar dinero en lugar de resolver un problema real y contribuir al mundo.