Tener empleados motivados es el factor más importante para el éxito a largo plazo de cualquier empresa o equipo. El empoderamiento tiene un impacto positivo en la motivación, y la motivación conduce a un mejor rendimiento.
El empoderamiento se refiere a la sensación de ser efectivo del empleado; En control e influyente.
Empoderar a un empleado es muy similar a criar a un niño. Los niños quieren hacer cosas por su cuenta, con poca ayuda en el camino. Un ingrediente clave en la autosuficiencia, el empoderamiento, es un sistema de apoyo sólido. Apoyar no es lo mismo que hacerlo por ellos. Un gran sistema de apoyo es proporcionar la base para que otra persona alcance la grandeza.
Como gerente, usted no empodera a las personas, ya que el empoderamiento es intrínseco que solo el empleado puede desbloquear. El empoderamiento ocurre cuando a un empleado se le da libertad, confianza, autonomía y entrenamiento para llevar a cabo las tareas.
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Daniel Pink, en su libro “Drive”, explica que la motivación se basa en tres cosas: a) Autonomía b) Dominio yc) Propósito. Por lo tanto, empoderar (otorgar autonomía) a un empleado es uno de los componentes principales de la ecuación de motivación. Aún debe dar a las personas un propósito y la capacidad de mejorar en lo que hacen para lograr un alto nivel de motivación.