Comenzar un nuevo negocio puede ser algo así como plantar un retoño en el lodo. Por mucho que intentes y empujes, el retoño tardará en crecer en un árbol. A veces se marchitará y otras florecerá, pero no hay un atajo para que crezca de la noche a la mañana.
Esta es la regla del pulgar y la única regla para iniciar un negocio y hacer que sea un éxito.
Comenzamos con nuestra empresa de terapia natural llamada terapia de sal en Delhi NCR. Esta era un área de la medicina completamente desconocida en la India hace 3 años. Lo único en lo que tenía mucha confianza era la eficacia de esta terapia para las enfermedades respiratorias.
Empezamos desde cero, aprendiendo las cuerdas y comprendiendo los detalles más mínimos de este negocio. Lo que funciona con los pacientes, lo que no funciona, cuál debería ser nuestro enfoque, nuestros precios … todo era nuevo y había que aprenderlo.
- ¿Cuáles son las mejores maneras de tener éxito en las entrevistas como consultor técnico de SAP ABAP (Programador)? ¿Alguna sugerencia?
- ¿Cuáles son las preguntas más inspiradoras que debe hacerse?
- Mis sueños son muy grandes, pero no puedo trabajar duro para alcanzarlos, ¿cómo debo superar mi problema?
- Me puedes inspirar
- ¿Hay alguna historia de la vida real que pueda motivar y evitar que algunas personas se suiciden?
Una cosa muy importante que la mayoría de las nuevas empresas pasan por alto es que las finanzas con las que comienza son el costo inicial para iniciar el negocio. Pero hay un gran gasto en el que se incurre en el primer año de operaciones cuando el ingreso es menor y la entrada es más. Por lo tanto, uno debe tener las finanzas adecuadas no solo para configurar sino también para administrar el negocio desde su bolsillo por al menos uno o dos años.
Nos llevó más de dos años plantar con firmeza nuestros pies en el suelo. Los pacientes anteriores siempre preguntaban qué es la terapia de sal. Hoy, después de 3 años de lucha, conseguimos que las personas llamen para decir ‘¿dónde estás ubicado?’ Ese es un gran logro y un salto hacia el éxito. Con un montón de testimonios de pacientes, hoy podemos decir que el viaje fue cuesta arriba pero que valió la pena.
Así que diría que la paciencia y la planificación son las dos cualidades clave que pueden definir y sellar el destino de su negocio.