Cómo motivar a las personas a trabajar en un entorno acelerado

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Solía ​​ser un chico de Slowpoke Rodriguez. Lo que me convirtió en el lado rápido fue presenciar las revoluciones diarias que surgen de las comunidades de startups orientadas a la velocidad de espíritu veloz en todo el mundo. Mientras BigCorp lucha con su papeleo y su ineficiente burocracia, el inicio ágil corre en círculos alrededor de ellos, lanzando características que los usuarios adoran cada pocos días y ganando el juego de esa manera.

Como David y Goliat. La velocidad es la amiga de todos, y la necesitas si quieres triunfar hoy. Recuérdales a todos que puedes hacerlo de la manera más amable que puedas, y les harás un favor a ellos. No puedes pasar tres años aprendiendo .net 4.6, lo que podría ser tan obsoleto como en dos años. Ok, ese no es un ejemplo realista, pero entiendes el punto. El mundo se mueve rápido, y tienes que mantenerte o quedarte atrás. Explique a las personas que está tratando de motivar que desea que estén tan actualizadas y al día como usted o su empresa o lo que sea que tenga gente trabajando. Te lo agradecerán más tarde.

No puedo salir sin mencionar una cosa que creo que es crucial aquí. La calidad requiere tiempo. La velocidad es excelente para crear prototipos, liberar funciones beta o probar cosas nuevas, pero la creación de algo de calidad generalmente requiere más tiempo para las pruebas. Crear confianza con sus usuarios y pulir su producto y algunas otras cosas también son de la misma manera. Piense en ello como un aprendizaje, se volverá más magistral cuanto más tiempo dedique a trabajar en él. No sé qué es lo que estás tratando de lograr, probablemente tu equipo pueda beneficiarse con un poco de aceleración, pero también puedes pensar en dónde deberías enfocarte y reducir la velocidad.