Creo que las últimas tres palabras de su pregunta son instructivas: ‘más o menos’.
Ha elegido centrarse en la medida en que sus proyectos le hacen ganar dinero, por lo que voy a suponer que este es un factor importante (aunque probablemente no sea el único) para usted.
1. enfoque
En primer lugar, diría que está en el lugar correcto para reconocer las nuevas necesidades para enfocar sus esfuerzos. Sin embargo, no necesitas enfocarte exclusivamente. No es necesario hacerlo a la vez durante un mes, o incluso una semana o un día. Uno a la vez es una regla difícil para una buena productividad cuando lo tomas literalmente.
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Si puede aumentar su tiempo, puede tener una pequeña cantidad de proyectos ejecutándose en paralelo, siempre y cuando trabaje en uno a la vez y fcus correctamente en él durante el tiempo suficiente para hacer un progreso real.
2. Portafolio
Esto le permitirá adoptar una cartera de un número pequeño (tres, tal vez) de proyectos. Seleccione proyectos que tengan diferentes perfiles de riesgo-recompensa. Volveré a eso.
Los beneficios son dobles:
- Obtienes variedad, fertilización cruzada, y estimulación.
- Sus posibilidades generales de elegir un proyecto exitoso aumentan y su riesgo de falla de todo o nada disminuye. Puede detener un proyecto que está fallando y concentrar más tiempo en el resto.
3. Selección
Volver a ‘más o menos’. Lo ideal es elegir los proyectos con más. Más retorno de la inversión en efectivo, más aprendizaje y crecimiento para usted, más desafío, diversión y disfrute, más confianza en lo que puede ofrecer, más velocidad de comercialización.
Cree una hoja de cálculo que le permita comparar todos sus proyectos candidatos en función de los tres o cuatro criterios que sean más importantes. Puede ponderar estos criterios de manera diferente o todos iguales. Seleccione un portolio que equilibre las puntuaciones altas con diferentes criterios.
Luego, de manera crucial, tome una decisión deliberada acerca de la proporción de su tiempo para asignar a sus dos, tres, cuatro o, en ABSOLUTO la mayoría, cinco proyectos. Si desea concentrarse en una gran apuesta, dedique la mayor parte de su tiempo a esto y un poco a uno o dos más. Si usted es más reacio al riesgo, seleccione el proyecto de menor riesgo para el enfoque, pero tenga dos o tres más como respaldo.
4. El arrepentimiento del abandono
En el corazón de tu pregunta está el temor de que hagas las malas preguntas y te arrepientas de los proyectos que abandonaste. Aquí hay una ilustración de mi libro más vendido, ‘El libro Sí / No’
Una forma que he encontrado para reducir este temor, es mantener un cuaderno exclusivamente para todas las ideas de proyectos que tengo. Cada uno recibe una página entera (o más). Puedo documentar mis pensamientos y saber que está ahí para el futuro. Si haces esto, sabrás que cuando tengas espacio en tu diario para un nuevo proyecto, puedes revisar el libro, evaluar las mejores ideas y comenzar una de ellas.
5. ser selectivo
En el corazón de The Yes / No book está la idea de su ‘gopher’ interior, que se dedica a esto y lo hace, y desperdicia su tiempo productivo. En su lugar, necesitas convertirte en un Gopher selectivo e ir por lo que más importa.