¿Cuál es el mejor consejo y orientación que puedo dar para un buscador de empleo por primera vez?

El mejor consejo que puedo dar: recuerde que “es un juego de números y no debe desanimarse por el rechazo”. Incluso en una situación en la que hay muy pocos candidatos calificados para un trabajo, el gerente de contratación se verá presionado para identificar múltiples candidatos para el puesto. La “lista corta” final para ganar algo de confianza, estarán seleccionando al “mejor” candidato posible en ese momento. Automáticamente, tiene menos del 50% de posibilidades de éxito en las mejores circunstancias. Además, a menudo hay muchos candidatos calificados para cualquier posición y el factor decisivo puede ser algo que no puede controlar y no tiene nada que ver con los requisitos principales del trabajo. Por ejemplo, si dos candidatos están igualmente calificados para un puesto, el factor decisivo puede ser la experiencia de una persona que falta en otra parte de la empresa. Se podría esperar que ambos candidatos hagan el trabajo, pero uno tiene “otra cosa” que falta en la organización. Algo que no es necesariamente necesario para ese trabajo, pero algo que puede proporcionar un beneficio futuro. De esta manera, los requisitos del puesto de trabajo pueden cambiar durante el proceso de selección al ver cómo los candidatos individuales pueden encajar en la nueva “organización” si se los contrata. Estas situaciones están fuera de su control, por lo que lo mejor que puede hacer es presentarse como un buen ajuste para el trabajo tal como se describe e intentar leer entre líneas para ver qué valor adicional puede aportar a la organización que puede cumplir con el criterio. Utilizado en la selección.

Trabajando duro.

Anteriormente en mi vida, un buen amigo mío (uno de los mejores ejecutivos) me dijo:

“… Encontrar un trabajo es como trabajar: necesitas ser organizado y disciplinado. Pasará ocho horas al día durante las próximas semanas en esta tarea. Tendrás éxito si te tomas el tiempo para lograr tener un trabajo … “

Hay un montón de sitios en la nube (internet) con un montón de sugerencias sobre currículums, entrevistas, protocolo, vestimenta, etc. Ese primer cazador de trabajo de ti tal vez necesite consejo y orientación, pero eso es todo. Él / Ella debe arremangarse y hacer su primer trabajo.

Las cosas que muchos empleadores aprecian en las personas son la autonomía y la autosuficiencia para resolver problemas. Ahora su aprendiz tiene una gran oportunidad de aprender a resolver un problema muy importante.

Él esto ayuda.

¡Mejor!

Una experiencia me dio consejos empresariales que me influyen positivamente, incluso veinte años después.

En primer lugar, la mejor táctica de negocios que tengo es hacer que las personas hablen de sí mismas.

Esta táctica, si se usa bien, puede hacer que las personas se abran y revelen el “oro” que es la esencia de esa persona. Entonces escucha. El escuchar los lleva a confiar en ti.

Comencé a usar esta táctica temprano. Cuando tenía dieciséis años, conseguí una reunión de quince minutos con el cofundador de un prominente banco de inversiones. Durante ese cuarto de hora al final de su día, me tomó seis meses hacer palanca educada en su oficina.

Fue un gran día para mí en ese momento. Me puse todo vestido con un traje de mano, me presté una corbata de mi padre y me subí al autobús del Downtown Express. Encontré el edificio y tomé el ascensor hasta el piso más alto en el que había estado. Las vistas y el costoso diseño interior de la zona de recepción fueron impresionantes. No tenía idea de cómo era en las enormes torres del centro. Después de todo, crecí en el negocio de los restaurantes, en la planta baja, principalmente en la cocina.

La reunión comenzó dos horas después del cierre de los mercados. Unos diez minutos después de la hora, la recepcionista dijo que el Sr. Charles lo verá ahora. Estaba tan nervioso.

La recepcionista me pidió que la acompañara. Ella abrió el camino, abriendo una puerta a una amplia sala de escritorios bajos que se extendían a ambos lados del edificio. Algunas personas seguían dando vueltas, pero estaba casi vacía. Había papel por todas partes. En los escritorios, en el piso, clavados en tableros de anuncios. Había computadoras en cada escritorio y eran enormes para los estándares de hoy. Ya sabes, esos viejos monitores beige. Solo podían colocarse en las esquinas de los escritorios para acomodar su profundidad.

Tomó un par de años para darse cuenta, pero ese era su bullpen. Un lugar donde algunos habían hecho fortunas y sueños aplastados por otros.

La recepcionista me llevó más allá de la fila tras fila de escritorios. Finalmente, me llevó a una pared de oficinas con puertas de vidrio en el lado opuesto del piso 41.

Cuando llegamos, ella llamó a la puerta. “Aquí tienes”, dijo ella. Entré.

El Sr. Charles se levantó lentamente. Su corbata estaba suelta. Los cuellos de la camisa eran crujientes, pero la sección central se arrugaba al estar sentada todo el día. Tenía unos sesenta años, tal vez más viejo. Podías ver la experiencia en sus ojos. Caminé por su oficina hasta su escritorio y me estiré para estrecharle la mano. Dale un firme apretón de manos, dijo mi madre. Así que lo hice. “Encantado de conocerte. Gracias por tomarse el tiempo para …” Me cortaron.

“¿En qué puedo ayudarte?” Todavía estaba nerviosa. Estoy seguro de que él podría verlo.

Para empezar, le dije por qué quería reunirme con él. Estaba saliendo de la escuela secundaria y esperaba con interés las opciones de mi carrera. Los mercados de valores fueron emocionantes para mí. “¿Cómo te metiste en esta línea de negocios?” Fue mi primera pregunta real. Con el contexto que ahora tenía, adaptó su respuesta para mí. Me contó de los viejos tiempos. El Sr. Charles comenzó a principios de la década de los 20 hablando de intercambios en una pizarra. Sí, así fue como comenzó para él. Gritaba de un lado a otro en un piso de comercio y escribía las ofertas y pregunta en una pizarra con un palo de tiza.

Luego me contó cómo progresó al área de negociación y, finalmente, a la banca de inversión, donde trabajó durante la mayor parte de su carrera, y luego a un puesto ejecutivo. Para cualquiera que pase la mayor parte de su vida en la banca de inversión es una locura. Las horas son locas y los egos luchadores son enormes. Me sonaba emocionante.

Las mejores cosas de hacer que las personas hablen de sí mismas son: 1. a todos nos gusta hacerlo, y 2. hace que el tiempo pase volando. Para nuestro encuentro, ya estábamos a 45 minutos.

En este punto, hice otra pregunta. “¿Cuál ha sido la lección más importante que aprendiste?” Aunque era una pregunta genérica, sigue siendo el mejor consejo de negocios que he recibido.

El Sr. Charles hizo una pausa. Luego, con un tono de leve pero inconfundible remordimiento, dijo: “Nunca pase por alto una oportunidad”.

Con eso, se mudó a su corta pero impactante historia. Su experiencia y éxito en la industria financiera le abrieron muchas puertas. En la década de 1970, él era una estrella en ascenso. Estoy seguro de que hizo millones, pero fue exigente.

En este caso particular, un cliente de una transacción anterior se le acercó y le ofreció un trato. Dijeron que apreciaban su habilidad para ejecutar. Le ofrecieron los derechos exclusivos de un producto que estaban introduciendo. Todo lo que tenía que hacer era establecer ventas y distribución. Fue un trato de amor.

Muy curioso en este punto, aún sin saber qué era el producto, pregunté: “¿por qué no lo tomaste?

Fue entonces cuando pude ver el arrepentimiento. “Yo era un banquero de inversión. Estaba demasiado orgulloso. ”Así que se alejó del trato.

Finalmente, pregunté, “¿cuál era el producto?”.

“Bic encendedores”.

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Por curiosidad, leí que Bic ahora produce un millón de encendedores al día en América del Norte.

Así que … el mejor consejo de negocios que recibí. “Nunca pase por alto una oportunidad”. En otras palabras, nunca deje que su ego se interponga en el camino.

Otros consejos por los que vivo.

1. Use tácticas de entrevista simples para que las personas se abran para usted. Revisa mi blog si te interesa.

2. Si desea reunirse con alguien ocupado o influyente, pida solo 15 minutos en su oficina, al final de su día.

3. Sea discretamente persistente para obtener lo que quiere. Eso significa que no seas como un perro de chatarra en un hueso sucio.

4. Dar un firme apretón de manos. A nadie le gusta agitar un pez flojo.

5. El ego es tu enemigo, que también es un gran libro de Ryan Holliday.