¿Cuál es el consejo que darías a los jóvenes emprendedores con negocios en línea?

Answer 1

¡Mi único consejo para ti es comenzar a utilizar un ATS como Breezy HR para contratar a candidatos increíbles!

Los negocios en línea / Startups que han tomado la decisión de usar ATS están buscando una forma eficiente de contratar candidatos, que brindará todas las características necesarias como programar entrevistas, enviar correos electrónicos a los candidatos y tener acceso a valiosos comentarios de otros usuarios en cualquier momento. lugar común, como un ATS (sistema de seguimiento de solicitantes). ¡Tampoco hay contrato y las suscripciones mensuales comienzan en $ 0 / mes !

Breezy HR es una plataforma basada en la nube (ideal para negocios en línea) que ofrece una funcionalidad mejorada bajo demanda sin tener que comprometerse con costos de soporte potencialmente costosos o aumentar / capacitar al personal de soporte interno actual. Mientras habla con los posibles candidatos, tiene la capacidad de ver las conversaciones de otros usuarios con los candidatos, participar en las discusiones del equipo y calificar a los candidatos en función de su desempeño en las entrevistas. Estas características le permiten realizar un seguimiento del rendimiento de sus empleados y tener la tranquilidad de que cada persona en su empresa está contratando de manera efectiva.

La contratación efectiva también significa conocer todos los detalles sobre su proceso de contratación. Hemos creado informes dentro de Breezy para que pueda identificar la manera más eficiente de encontrar y contratar a los mejores candidatos. Por ejemplo: los informes de origen, para que pueda ver dónde están viendo los solicitantes y cómo se aplican a sus roles abiertos y el tiempo para completar los informes, así como para saber dónde se encuentran sus complejos.

Las aplicaciones móviles de Breezy para iOS y Android te lo harán saber y te permitirán actuar cuando sea importante, dondequiera que estés. Usted tiene la capacidad de revisar y responder a nuevos candidatos a medida que entran en su canalización, participar en las conversaciones de su equipo con notificaciones push, agregar calificaciones al cuadro de mandos personalizado de los candidatos y guardar tomas y tiempo con la interfaz intuitiva de Breezy, arrastrar y soltar

Otra característica impresionante que Breezy HR ofrece es nuestra integración con Namely y Bamboo HR. Mientras ayudamos con el proceso de contratación para encontrar posibles contrataciones, las compañías como Namely y BambooHR son esenciales cuando se cambia de empleado a tener un empleado que requiere nómina, beneficios y cronometraje Nuestra integración facilita la exportación automática o manual de candidatos de Breezy y su creación como empleados.

¿Pero estamos bien? Absolutamente. G2Crowd recientemente nos calificó como el ATS número 1 para pequeñas y medianas empresas según nuestros comentarios de clientes. Ellos nos ❤️️.

¿Bueno, qué estás esperando? Ven a ver Breezy Hr!

Answer 2

Yo ofrecería tres. Se aplican en línea o fuera de línea.

Comprensión del cliente

El que mejor entiende al cliente, sus necesidades y prioridades . El conocimiento del cliente y del mercado es crítico para su éxito, y su comprensión debe ser un proceso continuo. Comienza con saber quiénes son sus clientes objetivo.

Me encantan las marcas que prestan atención a los detalles tanto como lo hago porque toma una semilla relativamente pequeña y la estimula a la vida. Podría comprar zapatos en una tienda local o en cualquier lugar en línea, pero quiero comprar Zappos y ser parte de su historia porque demuestran que se preocupan por mí y se centran en mí.

Es evocador y personal. Se crea un deseo dentro de mí que la mayoría de las marcas no lo hacen.

A menudo me muestran cosas combinando una visión detrás de la escena con ejemplos del mundo real. Esto me estimula a compartir.

Todos necesitamos zapatos, y hay muchas opciones, pero Zappos es el tipo de marca que desarrolla un estatus de culto a través de su estilo y cultura. Esto no se logra de la noche a la mañana y sin cuidado, aunque requiere mucho trabajo.

Construcción de relaciones con los clientes

El que mejor puede construir relaciones con clientes nuevos y existentes. Cuanto mejores sean las relaciones con los clientes, mejor será la confianza que el cliente tiene en usted y mayor será la confianza. Ambos son esenciales para construir defensores de los clientes.

La marca Disney es un gran favorito porque me encantan sus productos. Mágico, entretenimiento de fantasía. Ser portadores de alegría, afirmadores del bien en cada uno de nosotros, para ser, de maneras sutiles, maestros. Para hablar, como lo dijo una vez Walt:

No a los niños sino al niño en cada uno de nosotros.

La marca de Disney hace esto enfocándose en las relaciones con los clientes y brindando a los invitados algunas horas en otro mundo donde sus preocupaciones se pueden dejar de lado momentáneamente y creando recuerdos que permanecerán con ellos para siempre. Me encanta vivir en su mundo de imaginación.

Otra cosa que aprender: 14 Negociación de secretos que todos los empresarios deben emplear

Equipo motivado

El que tiene el mejor equipo motivado y talentoso suele ser el que sale primero. La gente es el negocio.

Su equipo es su negocio literalmente, y no importa lo bueno que sea, su negocio no es mejor que las personas que lo representan. Contrata por personalidad y motivación y crece el talento.

Mike Schoultz es el fundador de Digital Spark Marketing , una agencia de marketing digital y servicio al cliente. Con 40 años de experiencia en negocios, escribe sobre temas relacionados con la mejora del rendimiento de los negocios. Síguelo en G + , Facebook , Twitter y LinkedIn .

Answer 3

Hmm … abróchate para un viaje lleno de baches y asegúrate de tener tu gran POR QUÉ claramente definido.

Comenzar con el negocio en línea en este momento y edad es súper fácil y extremadamente difícil al mismo tiempo. Fácil, porque tiene acceso a todo lo que pueda necesitar para llevar su negocio al terreno y al estrellato y difícil porque vivimos en un mundo extremadamente ruidoso y competitivo donde solo los más innovadores, flexibles y ágiles pueden sobrevivir y, en última instancia, prosperar.

Por lo tanto, antes de todo, asegúrese de saber POR QUÉ desea iniciar un negocio en línea y es mejor no enriquecerse, ya que es una manera segura de fracasar. En su lugar, deberías tener un POR QUÉ grande y muy significativo, algo que te mantendrá en movimiento cuando las cosas se pongan difíciles y más difíciles de conseguir, muy a menudo y muy pronto después de que comiences.

El espíritu empresarial está constantemente tratando con las incertidumbres y amándolas. Si no tienes estómago para ello o tienes un corazón débil, haz otra cosa, consigue un trabajo y sé un esclavo moderno. Sin embargo, si tiene lo necesario para enfrentar las incertidumbres, enfrentar los desafíos que conlleva el espíritu empresarial y superar los obstáculos casi insuperables, es muy probable que tenga éxito. Sin embargo, hagas lo que hagas, mantente enfocado y ten el PODER MANTENER PARA MANTENERLO hasta el final. No te rindas, inclínate hacia tu gran POR QUÉ.

¡Buena suerte!

Dzenan Skulj

Es posible que desee evitar estos 5 errores al iniciar un negocio.

Answer 4

1. Si abre cualquier tipo de negocio como su principal fuente de ingresos, no piense en sacar dinero de él durante al menos 6 meses a un año. Si necesita comenzar a retirar dinero dentro de ese período de tiempo para pagar sus facturas, no está bien financiado.

2. Al considerar cualquier propuesta de negocios, siempre tenga en cuenta lo que hay para el otro tipo. Siempre asegúrese de que solo obtenga lo que quiere si usted obtiene lo que quiere. Asegúrate de que no sea un tipo de situación en la que él pueda irse y dejarte sosteniendo la bolsa si las cosas van mal.

3. Ningún comprador grande NUNCA, me refiero a que NUNCA abre una conversación al presumir de que es un gran comprador. Cualquiera que inicie una conversación presumiendo de lo que es un gran comprador está lleno de mierda.

4. Nunca ser el líder de bajo costo en nada. Eso significa que está compitiendo contra estafadores y personas que hacen un trabajo a medias, e incluso si atrae clientes, los clientes que exigen el costo más bajo absoluto por encima de cualquier otra consideración son generalmente el tipo de personas que no quieren como clientes.

5. Los empleados deben saber exactamente lo suficiente para hacer bien su trabajo, no más. STFU a su alrededor y no les permita saber cosas que no están relacionadas con su trabajo porque eso nunca le ayuda, pero puede hacerle daño.

6. Otra cosa sobre la que debe hacer una STFU es que nunca debe quejarse de sus problemas comerciales a ninguna persona ajena a su familia y socios comerciales. A nadie le importan las cosas sobre tus problemas de negocios y, como dijo Winston Churchill, “los rumores vuelan por todo el mundo, antes de que la verdad se ponga a prueba”.

7. Si le está pagando a alguien con un%, como un vendedor, desconfíe de cualquiera que solicite efectivo por adelantado por un% reducido en el back-end. En el mejor de los casos, no tienen fe en su negocio y, en el peor, están siendo estafados.

8. Nunca confíe en nadie que promueva su religión en asuntos de negocios, como las personas que ponen a Jesus fish en sus tarjetas de negocios.

9. De hecho, no trate con STFU sobre hablar de religión y política en cualquier conversación de negocios, punto.

10. Siempre bajo promesa y entrega excesiva, no al revés. Recuerde, la confianza una vez rota casi nunca se restaura por completo.

Answer 5

Contratar inteligentemente! Aprende a contratar de forma remota.

Dado que las empresas están específicamente en línea, recomendaría consultar artículos sobre la fuerza laboral global y la contratación remota. La contratación es bastante difícil para las nuevas empresas, en sí. Cuando sumerjas a los negocios en línea, tienes algunas cosas más que considerar y estrategias para cambiar. Un artículo que recomendaría es ‘Candidatos de contratación: 3 consejos para atraer a la próxima generación de trabajadores globales’. A pesar de que los jóvenes empresarios pueden ser Millennials, ellos mismos, todavía hay una niebla en torno a cómo obtenerlos, contratarlos y conservarlos. Aquí hay una breve descripción:

• La fuerza laboral global abre oportunidades de talento, pero plantea desafíos adicionales
• Los Millennials son rápidos para cambiar de trabajo
• Los métodos de “orar y orar” no funcionan

En lugar:

• Hacer del aprovisionamiento una actividad de equipo completo.
• Peces en los estanques adecuados.
• Vende tu sueño
• Use herramientas para facilitar que los miembros de su equipo contribuyan al proceso de contratación

• Un ATS (sistema de seguimiento de solicitantes)
• Una extensión de abastecimiento

¡Espero que esto ayude un poco!

Answer 6

Las cosas cambian muy rápido. Piensa en los hilanderos inquietos. Un día son desconocidos, y al siguiente cada persona tiene uno. Como joven empresario, estás a la vanguardia de las nuevas tendencias y es vital que aproveches esto. Esto no solo abrirá un gran número de oportunidades para usted, sino que también lo mantendrá a la vanguardia de la competencia.

¡Seguir aprendiendo! Las dos partes fundamentales para el éxito de un empresario son la experiencia y el conocimiento. Esto, naturalmente, pone a los jóvenes empresarios detrás de sus contrapartes más antiguas. Afortunadamente, el internet está lleno de maravillosos empresarios que comparten sus viajes en los negocios en línea. A medida que hablo más aquí en mi blog hecho especialmente para jóvenes emprendedores, esto nos permite a los jóvenes emprendedores obtener experiencia de “segunda mano” en los negocios. A medida que lee más y más, comienza a reconocer los patrones de fracaso, pero también los patrones de éxito. Esto es invaluable para comenzar un negocio y lo coloca en una posición significativamente mejor.

¡Que tengas un gran día!

Answer 7

Tienes que darle 24 meses. Para llegar a un producto verdaderamente vendible. Simplemente para levantarlo del suelo.

Darle 12 meses no es suficiente. 12 meses es suficiente tiempo para fallar.

• 6 meses para construir y enviar 1.0
• 1.0 está mal, reconstruir, volver a enviar en el mes 9
• 12 meses para obtener los primeros buenos clientes, tal vez, pero todavía no hay suficientes clientes. Y probablemente no sea suficiente para obtener fondos.
• De 18 a 24 meses para obtener suficientes clientes para pagar el alquiler y los salarios de sus ingenieros

Tal vez a veces es más rápido en B2C. Pero nunca es más rápido desde el Día 0/1 en SaaS y B2B.

Y los fundadores por primera vez y los que quieren ser fundadores no tienen un presupuesto de 24 meses para superar el dinero de la cerveza.

Sé que es duro. Sé que no tienes suficiente capital, o ningún capital. Sé que el equipo no puede comprometerse durante 24 meses fuera de la puerta.

Es tan dificil

Pero los mejores fundadores todavía encuentran un camino.

Si solo le dan 12 meses.

Te doy cero posibilidades de hacerlo.

Answer 8

“El negocio en línea no es más fácil , solo es diferente “.

Si bien puede parecer algo fácil de hacer desde casa, cuando todo lo que tiene es $ 100 en efectivo y mucha buena actitud, si realmente desea que su negocio en línea tenga éxito, debe recordar que se trata de un negocio . Es trabajo. Es duro, es competitivo, te dará noches sin dormir. Y no hay garantías de éxito.

Trabaja duro. Trabajo inteligente.