¿Cuáles son los 3 mejores consejos de inicio?

¡No pueden ser solo 3! Este es un tema tan amplio para discutir. Pero vamos a resumirlo en 3 puntos brevemente:

1. Antes de renunciar a su trabajo para tomar su inicio a tiempo completo, utilice todo el tiempo restante que tenga después de la oficina, mientras viaja y durante los recesos. Detener las actividades de ocio por un tiempo y trabajar. Cuando comience a ver que su prototipo está listo para ser utilizado y sus mentores, audiencia y amigos lo validan, siga adelante y comience a trabajar a tiempo completo.

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2. Reúna a las personas de su equipo inicial que trabajen diligentemente como su propia pasión sin esperar grandes rendimientos. Puede ser exitoso y luego recompensar a sus compañeros de equipo con un enorme paquete salarial, pero no lo haga en sus primeros días. Se necesita tiempo para construir algo. No solo ahorrará dinero para la compañía y también le dirá qué tan serio es su primer equipo para este proyecto. En realidad no los contrate. Deja que te acompañen con el único propósito de construir algo.

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3. No te desanimes con las fallas. Esto puede sonar predicado! Pero no me lo podía perder porque los momentos de fracaso y decepciones ocurren con frecuencia cuando empiezas algo nuevo. Usted experimenta, y su resultado decide su estado de ánimo para seguir trabajando. No debería ser así. Tome todos sus pequeños y grandes fracasos como lecciones para los próximos pasos.

Me detengo aquí porque la pregunta me limita a hacerlo. Pero, he cubierto bastante los puntos principales. Espero haber dejado estos puntos claros también.

¡Gracias!

Lo mantendré simple.

  1. Ten tu piel en el juego
  2. Haga que su mercado, cliente y mensajería sean correctos y esté dispuesto a girar
  3. Muchas cosas malas y feas sucederán: contrataciones indebidas, proveedores, salarios, asuntos de cofundadores, facturas, empleados, crisis de financiamiento y más cosas similares. Aprenda a perseverar y mantener su enfoque
  1. Siempre más se centran en sus palabras no PPT. Durante la presentación de su idea ante VC’s e inversores.
  2. Siempre tenga un intercambio adecuado de equidad entre el fundador y el co-fundador.
  3. El último, el más importante. “Siempre haga productos para sus clientes, nunca haga clientes para sus productos”.
  • Correcta planificación y ejecución de la idea de inicio.
  • Un equipo maravilloso
  • Plan de negocios

Enlace a ¿Cómo crear un plan de negocios impresionante?

Buena suerte

Rudra Pratap lo dijo todo. Apenas puedo agregar nada aquí.

En hindi decimos ‘doh saal tere nai hai samajh’, lo que significa que no creas que estos 2 años son tuyos. No pierdas el foco; y dispuesto a asumir riesgos. El objetivo es la clave, deja tus emociones y sentimientos en casa.