¿Cómo puede un introvertido convertirse en un líder de proyecto que todos quieren seguir?

Answer 1

1. Conozca la cultura de su organización y conozca a su equipo y sus jefes.
2. Desarrollar una marca de liderazgo . Para desarrollar una marca de liderazgo, sea auténtico (muestre su integridad a través de sus acciones), saque lo mejor de las personas (comprenda y mejore sus habilidades de equipo, anímelos, motive y adiestre), sea receptivo a los comentarios.
3. Dirígete y satisface las necesidades personales de tu equipo .
4. Implementar o mejorar sus estilos de interacción de liderazgo común.
5. Comience a buscar resultados de desempeño y cumpla con los requisitos / necesidades de la compañía desarrollando una estrategia de ejecución (enfóquese en las tres prioridades principales a la vez, administre el tiempo en consecuencia y mida el progreso de la tarea con indicadores, cree un hito para el equipo, responsabilizando a su equipo por su resultados propios)
6. Desarrolle una buena relación de trabajo con su jefe.
7. Domina las reuniones y hazlas significativas.
8. Aprende a manejar compañeros de trabajo difíciles.
9. Delegue las tareas y la autoridad asociada a la tarea para lograr resultados de manera más rápida y efectiva. Delegar también ayuda a ahorrar. su tiempo para mayores prioridades en tareas. entras en tu nuevo rol Los juicios de su equipo se formarán instantáneamente sobre sus capacidades para liderar.
10. Desarrollar una marca de liderazgo . Para desarrollar una marca de liderazgo, sea auténtico (muestre su integridad a través de sus acciones), saque lo mejor de las personas (comprenda y mejore sus habilidades de equipo, anímelos, motive y adiestre), sea receptivo a los comentarios.
11. Implementar o mejorar sus estilos de interacción de liderazgo común.
12. Comience a buscar resultados de desempeño y cumpla con los requisitos / necesidades de la compañía desarrollando una estrategia de ejecución (enfóquese en las tres prioridades principales a la vez, administre el tiempo en consecuencia y mida el progreso de la tarea con indicadores, cree un hito para el equipo, responsabilizando a su equipo por su resultados propios)
13. Desarrolle una buena relación de trabajo con su jefe.
14. Domina las reuniones y hazlas significativas. Su capacidad para liderar se estimará según su capacidad para organizar y dirigir una reunión.
15. Dar retroalimentación positiva o de desarrollo.

Si usted es un introvertido que acaba de comenzar un trabajo de liderazgo por primera vez, conozca el siguiente libro:

Su primer trabajo de liderazgo: cómo los líderes catalizadores obtienen lo mejor de los demás por Tacy M. Byham y Richard S. Wellins

Answer 2

Seguiría a un introvertido, y soy un líder natural en mis grupos sociales y de trabajo. Los introvertidos simplemente tienen la calma y la selección de palabras que las personas también dibujan. Sin embargo, algunos introvertidos no se convierten en líderes porque son 1) demasiado tranquilos 2) demasiado aceptadores de todo 3) solo se preocupan por sus propios asuntos, y otros no 4) no están interesados ​​en las conexiones emocionales 5) son demasiado serios. Necesitamos humor también.

Puedes explorar algunas publicaciones sobre liderazgo y he respondido algunas preguntas similares. Pero sobre todo, siga estos pasos:

1. Sepa más de lo que necesita respecto al proyecto. Cuanto más conocimiento poseas, más personas te dejarán liderar
2. Ver la imagen completa. Vea a dónde va, cómo va a llegar allí y qué papel deben desempeñar las personas para lograrlo. Entonces explícales lo más simplista posible
3. Conozca a los miembros fuera del trabajo. No significa que tengas que salir con ellos; Solo pregúntales sobre su familia o mascotas durante las vacaciones.
4. Actúa con entusiasmo sobre el proyecto (pero no te excedas). Esto motivará a su equipo y estarán más dispuestos a dejarle liderar.
5. Pídale a alguien más extrovertido que co-lidere (y acepte que su poder será compartido). Mi co-líder es otro extrovertido, pero él maneja los procesos de la iniciativa, y yo manejo el seguimiento y la responsabilidad socioemocional.