¿Fue inevitable el destino de Yahoo?

Answer 1

Nada era inevitable. Podrían haber hecho diferentes elecciones. Con la dirección a la que iban, sí, creo que lo que pasó con ellos fue inevitable. Deberían haber tomado una lección de America Online (AOL). A ellos les pasó lo mismo. A principios y mediados de la década de 1990, AOL era enorme. Eran tan grandes que compraron Time-Warner (no al revés) a finales de los años 90, aunque el acuerdo destruyó rápidamente cualquier ganancia que AOL tenía. Terminó siendo escupido en una compañía lamentablemente pequeña. Pregúntele a alguien qué es AOL ahora, y es probable que obtenga “¿Ay-oh, qué?” Todavía están disponibles como un ISP, pero ya no son el centro de la experiencia en línea de las personas. Eso es algo bueno, OMI, pero no los he visto reinventarse a sí mismos en algo que agregaría valor más allá del acceso a Internet.

Yahoo tuvo algo de vida en la década de 2000. Recuerdo que lideraban bastante bien en la creación de una plataforma de discusión de grupo, pero Google los superó con los Grupos. Últimamente, la única forma en que he oído hablar de Yahoo se debe al hecho de que conozco a personas que los utilizan para enviar correos electrónicos. Las infracciones de seguridad que han sufrido realmente no han ayudado, y han indicado que son una preocupación en deterioro.

Lo que selló su destino fue el gran movimiento en el mercado hacia las plataformas móviles y, por lo tanto, las aplicaciones de los clientes. Yahoo no tenía ninguna estrategia móvil, mientras que Google estaba bien posicionado para correr esa ola. Del mismo modo que Microsoft usó Windows para hacer que la gente use Internet Explorer, Google usó su Android, Chromebook y, en menor medida, las plataformas de navegador Chrome para que la gente use sus servicios. Mientras la mayoría de la gente usara un navegador web para usar Internet, Yahoo al menos tenía una oportunidad, pero todo eso ha cambiado. Más personas usan aplicaciones. para utilizar internet que los navegadores web. Yahoo en gran parte tiene que agradecer a Apple por mover las cosas en esa dirección.

Answer 2

No, el destino de Yahoo no era inevitable. Hay compañías más antiguas y mucho más grandes que lograron innovar y adaptarse (por ejemplo, IBM, Apple, Microsoft). Todos pasaron por altibajos. Apple ha sido declarada muerta 70 veces desde 1995. Pero, todos lograron lamer sus heridas y cambiar las cosas.

Claramente hubo algunas malas decisiones. Hubo claramente algunas oportunidades perdidas. Hubo demasiadas veces que se perdieron los principales puntos de inflexión en la industria (por ejemplo, el aumento de las redes sociales, el cambio a la tecnología móvil).

Una empresa puede sobrevivir a algunos de estos. Pero, cuando los errores comienzan a acumularse, las cosas se hinchan y caen en espiral.

Answer 3

¡Quiero compartir una historia! Registré un dominio con Yahoo! Busines pequeños con $ 10. Para el año siguiente, solicitaron alrededor de $ 90 (no recuerdo la cantidad exacta). Por lo tanto, seguramente necesito mover mi dominio a otro registrador y lo hice antes de la fecha de renovación.

Pero me facturaron el dinero en la fecha de renovación. La cantidad era grande para mí en este momento, por lo que envié un correo electrónico al servicio de asistencia (para señalar, no había ayuda de chat). Me dijeron que me devolverían el dinero, pero debo llamarlos por teléfono. Cuando llamé a la línea de asistencia, tenía que esperar más de una hora y finalmente me dijeron que enviara algunos documentos y me devolverían el dinero.

No creí que me devolvieran el dinero, pero al final me devolvieron la cantidad después de unos días.

Para mis próximos años en la vida, nunca pensé en registrarme para ningún servicio pagado de Yahoo! ¡Y nunca sugeriría a nadie que lo haga!

Entonces, aquí están mis puntos

1. ¿Eran realmente serios acerca de Yahoo! Busines pequeños? (En caso afirmativo, ¿por qué este precio tan ridículo? Si no, ¿por qué ingresaron al mercado?)
2. ¿Cómo podría una empresa internacional tener un sistema de apoyo tan horrible? (¿Quieres que tenga una llamada internacional y esperar una hora entera?)
3. ¿Qué tipo de sistema de administración de dominios construyeron donde el dominio se renueva incluso después de que se transfirió a otro registro?
4. ¿Por qué debo presentar documentos y seguir cada paso que me piden que haga cuando el error fue de su lado?

NB: Actualmente poseo alrededor de 20 dominios y administro algunos más para amigos y familiares.

Answer 4

Yo diría que sí.

Yahoo ha fracasado en tres frentes, en mi perspectiva, lo que lo llevará a la muerte.

No se ha diversificado en otros servicios como la electrónica (Google Pixel, línea de tabletas de Amazon).

No se ha rediseñado para ir con el aspecto más elegante, moderno y más Appley.

No tiene campañas publicitarias activas, o muchas personas lo exageran.

No vayas gentil en esa buena noche; Rabia, rabia contra la muerte de la luz, Yahoo.

Answer 5

Yahoo solo tiene suerte y seguramente caerá en el futuro si no cambiaran según el mundo. Sé que quieres decir que hay muchas grandes compañías que yahoo. Sólo ofrecen correo electrónico, blog y un cuadro de búsqueda. Creo que han sobrevivido hasta ahora, ya que al principio eran una compañía de tecnología popular y un gigante de Internet, pero ahora están cayendo continuamente. Si no cambiaran como están ahora, no existirían mientras tanto en el futuro. La suerte no funciona siempre. Necesitas luchar también. Espero haber intentado responder a tu pregunta.

Creo que yahoo ha fracasado porque cuando eran una empresa de tecnología punta tenían la posibilidad de controlar a otros grandes gigantes de Internet y de la tecnología como google, facebook, etc., así como al cofundador que abandonaba yahoo. Yahoo siempre tuvo problemas. La razón de la caída de Yahoo en estos días puede ser debido a la siguiente razón.

1. Perder en Google

En 2002, Yahoo tuvo la oportunidad de adquirir Google cuando Sergey Brin y Larry Page dijeron que venderían por $ 1 mil millones. Pero cuando el entonces presidente ejecutivo de Yahoo, Terry Semel, eventualmente regresó al par reacio a aceptar la oferta, aumentaron su precio a $ 3 mil millones.

2.No comprar Facebook

En 2006, Yahoo se acercó a Facebook con una oferta de adquisición de $ 1 mil millones. Mark Zuckerberg rechazó la oferta, pero los informes sugieren que la junta de Facebook lo habría obligado a vender si esa oferta hubiera aumentado a $ 1.1 mil millones. Semel se negó a aumentar la oferta.

3. Rechazar a Microsoft

En 2008, Yahoo resistió una oferta pública de adquisición de Microsoft por $ 44.6 mil millones. Steve Ballmer, el director ejecutivo de Microsoft, intentó convencer a Yahoo para que vendiera, pero su consejo decidió que la oferta era “demasiado baja”. El año siguiente, Yahoo abandonó los esfuerzos para crear un motor de búsqueda propio y firmó un acuerdo para utilizar Bing de Microsoft.

4.Jerry Yang bajando del tablero

El cofundador de Yahoo, Yang, salió de la compañía en 2012 para “perseguir otros intereses fuera de Yahoo”. La renuncia dejó a Yahoo sin una fuerza motriz, a diferencia de otros gigantes de Internet que se benefician del liderazgo visionario y claro de sus fundadores, como Mark Zuckerberg en Facebook, y Page y Brin en Google.

Yahoo siempre tiene problemas y creo que tendrían para siempre.

Gracias,

NishanC