¿Es verdad que podemos ser un líder o un seguidor pero nada en el medio?

Answer 1

¿Puedes convertirte en profesor sin ser primero un estudiante?

Primero debe adquirir el conocimiento antes de poder impartir conocimiento a cualquier persona. También es un hecho que solo un buen estudiante puede convertirse en un buen maestro.

De la misma manera, todos los grandes líderes han sido buenos seguidores también.

Aprenden las habilidades de liderazgo de los otros líderes que han demostrado habilidades comprobadas de liderazgo y han logrado el éxito en la vida.

Los buenos líderes no reinventan la rueda y descubren todos los secretos del liderazgo mediante prueba y error por experiencia personal. Aprenden lecciones de liderazgo de los otros líderes exitosos y luego desarrollan la habilidad por experiencia y práctica.

¿Por qué entonces todo buen seguidor no puede convertirse en un buen líder?

Los grandes líderes aprenden de otros líderes solo el proceso y luego lo improvisan para adaptarse al mundo real y la situación.

Los grandes líderes nunca copian a otros líderes ni intentan tener éxito siguiendo sus caminos. Saben que la sociedad está en constante estado de cambio. Cada problema es único y también lo es la solución de cada problema.

No puedes resolver un problema nuevo siguiendo los pasos de incluso el mejor líder del pasado. Tienes que ser creativo para encontrar una nueva solución para cada nuevo problema y debes tener el coraje de seguir tu intuición y seguir tu nuevo camino incluso en contra de las opiniones populares.

El liderazgo es un viaje que siempre comienza desde el seguimiento.

Los grandes líderes continúan aprendiendo de otros líderes para mejorar su habilidad y desempeño.

Answer 2

No. Como sugirió otra respuesta, todo buen líder habría sido un buen seguidor antes.

En mi opinión, el liderazgo no es un talento con el que se debe nacer, sino una habilidad que se necesita para adquirir y perfeccionar. ¿Cuál puede ser una mejor manera para esto que seguir a un buen líder y embeber las cualidades de liderazgo de ella desde la observación directa y la interacción personal?

Sin embargo, una cosa contra la que hay que protegerse es no ser intimidado por el líder o volverse complaciente bajo su liderazgo, sino esperar el momento y empujar con fuerza para subir la escalera.

Solo mis dos centavos 🙂

Answer 3

Esta duda surge porque confundimos el liderazgo con la autoridad. Uno esperaría normalmente que el CEO siempre dirija y que casi nunca lo siga.

Pero el liderazgo no es autoridad. Y la vida no es tan sencilla. Es posible que esté liderando a otros en un área de la vida mientras que al mismo tiempo lo estén liderando en otra área de la vida.

La palabra crucial es ‘simultáneamente’, que anula completamente la situación del líder o seguidor …

Answer 4

Cada uno de nosotros es un líder en nuestras propias formas especiales.

Me gusta ver el liderazgo como una responsabilidad compartida que permite que el estilo de liderazgo de todos brille.

El liderazgo es también una actitud y por eso es flexible.

Un líder es un facilitador del crecimiento y la capacidad de liderazgo de otras personas. Así que el líder debe desarrollar más líderes.

Hay un concepto de liderazgo sin autoridad. Así que cualquier miembro del equipo puede liderar sin la designación.

Puedo entrar en muchas más dimensiones de los conceptos e ideologías de liderazgo. Sin embargo, creo que tiene suficiente información aquí para saber que el liderazgo no es un problema blanco o negro. Es un arco iris de colores y atributos y un buen líder utilizará el principio de liderazgo colectivo para que el equipo se beneficie más.

Todo lo mejor.

Answer 5

No necesariamente y no siempre. Los líderes y seguidores disfrutan de su trabajo, siempre que tengan objetivos u objetivos específicos, definidos y alcanzables. Por ejemplo, una industria o una granja donde personas con más conocimiento, experiencia y capacidad guían a otros con menos conocimiento, experiencia y capacidad.

Sin embargo, si el objetivo es utópico o espera cambiar la sociedad humana o el comportamiento humano ofreciendo, liderando o siguiendo alguna u otra ideología, tanto los líderes como los seguidores están asumiendo el riesgo de fracaso o desastre. Es porque, aunque cada ser humano está dotado para ser independiente, desafortunadamente la mayoría de las personas que siguen o lideran la cadena de la jerarquía ideológica están condicionadas o unidas a algún conocimiento, debido a la fragmentación de la conciencia.

Es por eso que, desde el advenimiento de la civilización, innumerables ideologías han estado surgiendo y desapareciendo en todo el mundo, pero ninguna ha logrado traer estabilidad duradera o paz. Sólo una Conciencia incondicionada está libre del condicionamiento del Conocimiento y, en consecuencia, de todas las ideologías. Aunque la Conciencia puede tener el conocimiento de todas las ideologías, no está obligada por ninguna. Esa es la capacidad de la Conciencia, que aún no se ha identificado o propagado.

Answer 6

No.

En virtud de nacer, somos adoctrinados en la sociedad a través de una serie de experiencias de “seguimiento”. Seguimos a nuestros padres o cuidadores, a nuestros maestros, a nuestros jefes, etc.

Al mismo tiempo, a lo largo de nuestras vidas también asumimos experiencias de “liderazgo”. Podemos ser líderes dentro de nuestras familias, ayudando a nuestros padres o hermanos. En la escuela, clubes o gobierno estudiantil o deportivo. En el trabajo, empresarios, altos directivos, mandos medios, etc.

Somos los líderes de nuestras propias vidas, pero nuestras elecciones se entrelazan con el bienestar de los demás y, por lo tanto, debemos seguirlos a veces.

En resumen: todos nosotros somos líderes y seguidores, si no simultáneamente, secuencialmente.

Answer 7

Responder a esto es un poco complicado. En la vida hay muchas contradicciones que uno puede encontrar.

Según mi opinión, no es fácil generalizar tales cosas, porque depende de los individuos. Puede haber algunos que sean grandes como líderes , pero no tan buenos como seguidores y viceversa.

Y puede existir un tercer tipo de conjunto de personas que serían excelentes en liderazgo y en ser seguidor. Pero las personas que son buenas tanto para ser seguidor como para líder también estarían de acuerdo en que nadie puede ser tan bueno como ser líder y seguidor (aunque puede haber alguna excepción).

De modo que, al llegar a la pregunta, es la medida o el criterio lo que decide sobre la capacidad de la persona.

Puedo decir que soy x de 10 en liderazgo y y de 10 en ser seguidor. Ahora xey no son iguales. Pero ser bueno en algo es como 7 de 10. Entonces, si x e y son mayores que 7 entonces sería bueno en ambos o viceversa.

Pero definitivamente no seré tan bueno en ambos conjuntos de habilidades.

Entonces, en su mayoría x no es igual a y. Pero si es un valor umbral por encima del cual uno puede considerarse bueno, entonces uno puede ser bueno en ambos.

La gente puede decir sin aprender uno mismo cómo se puede enseñar. Eso es verdad. Pero no es necesario que tenga que ser el mejor para aprender a enseñar mejor.

Dhronacharya (epopeya de Mahabharat) fue considerado como el mejor maestro, pero no el mejor estudiante.

Arjuna (la epopeya de Mahabharat) fue considerado como el mejor alumno, pero no el mejor maestro.

Me gustaría concluir diciendo que es mucho menos probable que sea igual de bueno como líder y seguidor.

Answer 8

No puedes tener la línea media entre un líder o un seguidor.

Después de conocer las cosas durante varios años, es prudente decir que los buenos líderes ayudan a los miembros de su equipo a tratar de encontrar el significado y el propósito de su propia vida y en el trabajo. Y lo hacen compartiendo, viviendo y liderando con un propósito, inspirando así a otros a hacerlo.

Un seguidor que sigue a un verdadero líder no tarda más en convertirse en uno. La constante dedicación, la consistencia y las buenas cualidades de liderazgo los convierten en el mejor líder en los próximos tiempos.

Answer 9

No hay nada en medio es un mito. Tú eres el subordinado de tu jefe con seguimiento y también juegas una figura principal para tus juniors. Tendrás que enfrentar ambos lados de la misma.

Pero el atributo, la virtud de la que estás hablando podría persistir en seguir o liderar.

Answer 10

Los líderes marcan el ritmo, mientras que el equipo elige la dirección.

Un líder es suficiente o la turbulencia de comunicación lleva al caos.

un líder es suficiente

Pero el proceso de decisión de dirección puede tener varios niveles dependiendo del tamaño del grupo.

Answer 11

Hola chicos, eso no es cierto. Solo piense en alguien que es un líder de nivel medio, que es tanto el seguidor de sus superiores como el líder de sus subordinados. En el ejército se llama la cadena de mando. Obviamente, hay muchos enlaces en esa cadena y tal vez haya enlaces arriba de ti y enlaces debajo de ti. El lugar en el que se encuentre en esa cadena depende de la cantidad de enlaces que tenga encima y debajo de usted. Entonces ves que debes ser líder y seguidor. Espero que esto ayude.

Answer 12

Un buen líder es aquel que fue un buen seguidor de una vez y, si surge la necesidad, tiene la capacidad de convertirse en un buen seguidor, pero en su mayoría sucede que se convierten en líderes de seguidores en ningún momento.