He estado leyendo muchas preguntas como esta aquí, y me complace poder compartir mis ideas porque siento que he encontrado la clave para motivar a mi equipo.
En primer lugar, creo que: la motivación se trata de la rutina. No tiene sentido encontrar ideas fantásticas para inspirar a su equipo si no puede mantener esa motivación.
Una vez que haya definido su estrategia y haya elegido qué herramientas utilizar, concéntrese en convertirla en un hábito diario e involucre a su equipo.
Ahora, respondiendo directamente a tu pregunta, creo en estas técnicas de motivación :
- ¿Cómo debo motivarme para estudiar durante semestres?
- ¿Cómo podemos motivarnos para prepararnos para UPSC?
- Cómo motivarme en lo que quiera hacer.
- Cómo motivarme para escribir 10.000 palabras al día.
- Mientras crecía, mi motivación para tener éxito era la buena vida, ahora estoy motivada para que pueda llover en los desfiles de mis dudas, ¿es esta una buena o mala motivación?
Reconocimiento de sus esfuerzos (esta es sin duda una de las “palancas” más importantes para incentivar a los vendedores). No van a ser buenos en las mismas cosas, y esto es completamente natural. Pero debe saber cómo valorar las habilidades de cada representante individual.
La comunicación interna . Cuando comenzamos a comunicarnos con más frecuencia, todo había cambiado. Hemos creado una relación más fuerte y noté que mi equipo se siente más cómodo dentro de sus respectivos roles.
Una herramienta que ayuda mucho en este proceso de crear un nuevo entorno de trabajo y mantener al equipo motivado, son las tablas de clasificación de ventas. ¡Aquí hay un gran artículo con algunos consejos sobre cómo usarlos! Eche un vistazo: Tablas de clasificación que debe y no debe hacer: las mejores y peores prácticas para ejecutivos de ventas.
¡Buena suerte!