Como consejero de pequeños negocios, he notado que parece haber una creencia de que la automatización, Internet y las redes sociales pueden hacer que el negocio tenga éxito cuando, de hecho, falta el diseño real de la propia empresa (nicho, base de mercado, plan de negocios, análisis competitivo). y previsión financiera)
Escucho de muchos clientes que preguntan: “¿Y ahora qué?” habiendo lanzado una empresa que no va a ninguna parte porque están manejando las herramientas y no el automóvil.
Los llevo de vuelta al garaje; diseñe el auto para ver si puede funcionar y luego aplique las llaves de manera retroactiva si es posible. Por lo general, es una experiencia traumática y podría haberse evitado con la planificación estratégica y comercial antes del lanzamiento.
A continuación se muestra una prueba simple para desarrollar su idea potencial para un negocio.
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1. ¿Tiene un nicho de producto o servicio en mente?
2. ¿Cree que tiene un mercado para 1 arriba y los medios para alcanzarlo?
3. ¿Está dispuesto a desarrollar un plan de negocios utilizando el kit de herramientas vinculado a continuación para validar 1 y 2 antes de iniciar?
Si la respuesta a las preguntas anteriores es “Sí”, utilice las siguientes ayudas de planificación para diseñar su vehículo comercial y la hoja de ruta que pretende seguir en su viaje:
Consideraciones generales de planificación
Guía de investigación de mercado
Muestra gratuita de planes de negocios
Cuando haya completado la definición anterior y el proceso de planificación, estará en una posición para seleccionar de manera astuta las herramientas que desea utilizar en el camino y aplicarlas con éxito.
Podrá hacer una red de su vehículo, recoger pasajeros como socios de la industria y atraer ingresos de combustible en forma de clientes a través de redes sociales y de marketing basadas en la definición y el contenido completos de su plan de negocios.
En resumen, no permitas que la tecnología te convierta en un mono y en tu idea, además de robar tu tesoro antes de lanzarte.
Defina su vehículo de negocios y su viaje primero. Luego, elija las herramientas tecnológicas adecuadas para hacer un viaje exitoso.
¿Está manejando las herramientas y no el automóvil al lanzar su pequeña empresa?