Cómo crear diferenciación a través de la ventaja competitiva y competitiva del liderazgo.
Una ventaja competitiva es lo que lo distingue de la competencia en CASI TODO, ya sea que busque un alma gemela, un cliente o un trabajo. Es aplicable a particulares, empresas, empresas y países.
Algunos conceptos básicos sobre la distinción, la singularidad y los nichos que impulsan y impulsan su marca personal, comercial, social, organizativa y profesional.
1.Su ventaja competitiva proviene de la percepción de los demás, esta percepción se crea en la mente de su público objetivo según el valor agregado o los beneficios únicos o excepcionales que sienten al asociarse con usted [su marca y su compañía] .
http://2.Se trata de la “posición distintiva” que disfruta [tanto positiva como negativamente] en la mente de sus prospectos. La mayoría de las veces es una sola palabra poderosa que ocupa su mente y está conectada emocionalmente con sus deseos y deseos apasionados.
3. Si sus clientes tienen una conexión emocional positiva muy fuerte con usted o su marca y producto, puede eliminar completamente a su competencia.
4. El posicionamiento o la ventaja competitiva siempre se basan en las necesidades implícitas y explícitas de su cliente y en su percepción de lo bien que puede satisfacerlo.
http://5.Siempre es posible que la persona de su marca tenga una posición diferente en la mente de dos clientes diferentes, también puede tener un atractivo contradictorio para sus dos clientes diferentes.
6. Crear una diferenciación por el bien de ella, sin conectar los puntos entre el costo y el valor / beneficio entregado a los clientes es solo un desperdicio evitable
- ¿Crees que el mundo entero está gobernado por muy pocas personas llamadas ‘la élite’?
- ¿Hay realmente esperanza para mí?
- ¿Qué es bueno y malo?
- ¿Cuáles son algunas buenas maneras de vender el alma de uno?
- ¿Qué significa “ser práctico” en la vida?
Usaremos la palabra cliente y mercado, no significa que este artículo sea solo sobre negocios, todo lo que está escrito aquí es realmente aplicable a toda su vida, aspectos como relaciones, éxito, felicidad, su vida social y también su crecimiento.
Creando una marca icónica para sus productos y servicios.
1. Conocer las características y ventajas de su producto no es suficiente, entender la forma en que su oferta beneficia a sus diferentes clientes de manera diferente y única es la clave.
2.Tiene que estar constantemente al tanto de las nuevas tendencias que afectan su producto, especialmente de las nuevas tecnologías y actualizarse para eliminarlas.
3.Tienes que saber exactamente quién te compra, qué problemas puedes resolver y cómo mejorar su vida.
4. Debe conocer a todos sus competidores, incluye todas las opciones que su cliente tiene para satisfacer sus necesidades. Los periódicos solían pensar inicialmente durante mucho tiempo que su competencia era con otros periódicos hasta que se dieron cuenta de que era Internet.
http://5.Para tener éxito, no solo necesita conocer las necesidades de sus clientes y cómo su producto puede beneficiarlos, sino que también necesita poder conectarse con sus clientes potenciales y clientes y poder articularse de la manera más impactante. Maneras que tu competencia, esa es tu ventaja competitiva.
6.Si es un empleado, trabaje como si estuviera en el negocio por sí mismo. Si trabaja como si fuera su propio negocio y puede comunicarse de la misma manera con sus superiores y sus clientes, está construyendo el terreno para su promoción, crecimiento y marca sólida en la propia industria.
La diferenciación significa que ofrece mejores beneficios que nadie.
Una empresa puede lograr la diferenciación al proporcionar un producto único o de alta calidad. Otro método es entregarlo más rápido. Un tercero es comercializar de una manera que llegue mejor a los clientes. Una empresa con una estrategia de diferenciación puede cobrar un precio premium. Eso significa que por lo general tiene un mayor margen de beneficio.
Centrarse en las siguientes áreas puede ser la ventaja que un liderazgo competitivo puede brindarle
1. “Liderazgo en la adición de valor”: se trata de otorgar valores únicos a todos sus principales clientes interesados, empleados, proveedores, etc.
2. El liderazgo de “Need Satisfying Niche Market”
3. Liderazgo “Servicio útil y rápido encantador”
4. “Conveniencia [facilidad para conectarse con usted y satisfacer sus necesidades]” Liderazgo
5. Liderazgo “Innovación”
6. “Reinventándose y recreando” el liderazgo
7. Liderazgo “Aprendizaje y Cambio Disruptivo”
8. “Liderazgo de calidad”
9. “Personas” Liderazgo
10. Liderazgo de la industria / campo “Líder de líderes” [Donde sus líderes son vistos como las casas de luces para otros líderes]
11. “Liderazgo en el proceso de marcado”
12. Liderazgo de “confianza”
13. Liderazgo “Cliente como embajador”: este es el nivel más alto que cualquier empresa puede esperar, donde los clientes comienzan a promocionar por su cuenta.
14. “Aura” Liderazgo Cuando las marcas se convierten en sinónimo de las palabras genéricas [Búscalo en Google (o búscalo en Internet) o Google es Dios, o Xerox (fotocópialo)]
Para leer completo “cómo ser competitivo y único” en el éxito ilimitado mantra
Factores a considerar para la diferenciación: vale la pena establecer una diferencia cuando cumple al menos uno de los siguientes criterios