¿Qué consejo le daría a alguien que quiera iniciar una empresa, pero que no sepa los pasos básicos para hacerlo?

Answer 1

¿No conoces los pasos básicos que implica la creación de una empresa? Aprenderlo.

¿No sabes cómo gestionar las finanzas? Aprenderlo.

¿No sabes cómo hablar con los clientes? Aprenderlo.

¿No sabes vender? Aprenderlo.

¿Cumplimiento de plazos? ¿Investigando el mercado? ¿Equipo directivo? ¿Reglamentos de gestión? Gestionando las relaciones? Gestionando amigos? Manejando la vida? Tienes que aprenderlo, cada cosa.

Startup es una palabra de moda que atrae a muchos graduados universitarios todos los años. Pero la mayoría de ellos fracasan en el primer año de su fundación. Descansa en su 2º o 3º año. Ir más allá de los 5 años es también un logro. La gente ha visto fracasar negocios centenarios. Así que lo más importante que tendrás que aprender es cómo fallar.

¿Cómo fallar? ¿Me estás tomando el pelo?
No, no lo soy. Acabo de cerrar un negocio hace unos meses, así que seguro que no voy a engañarlo con esto. Tomar riesgos es realmente importante para un empresario, pero lo más importante es cómo protegerse del otoño. Prepararse para fallar es el primer paso para evitar la falla.

Entonces, ¿no debería tomar riesgos?
Si deberías. Ese es todo el lema de la iniciativa empresarial. De hecho, está en la definición de ello. Pero solo arriesga, si puedes vivir con el fracaso. Calcule la ecuación de riesgo-recompensa e intente cómo minimizar los riesgos involucrados.

¿Cómo puedo minimizar los riesgos?
Tratando de educarte a ti mismo. Aprender todos y cada uno de los aspectos de un negocio exitoso no es posible, pero al menos comprenderlo ayudará. ¿No sabes vender cosas? Apréndelo o encuentra a alguien que sepa. ¿No eres bueno en programación? Apréndelo o encuentra a alguien.

¿Cómo puedo aprender cosas?
Trabajando en la industria. Trabaja con startups y entiende cómo están haciendo las cosas. Balaji Viswanathan ya lo mencionó en su excelente respuesta, así que no lo repetiré. Pero entender el valor de la experiencia. Sin duda te ayuda a evitar situaciones muy malas.

¿Cómo puedo encontrar a alguien que sepa cosas?
Por la red. Reúnase con personas y trate de entender qué hacen y cómo pueden serle útiles. No intente proteger su idea como si fuera una en un millón. Las ideas tienen valor cero, a menos que se ejecuten bien. Hable con las personas sobre sus ideas y vea cómo reaccionan. Si están interesados, consígalos a bordo. No tenga miedo de compartir su capital con ellos, si no puede pagarles dinero. El 10% de algo es mucho más que el 100% de nada.

¿Pero Mark Zuckerberg, Steve Jobs y Bill Gates no hicieron nada de eso?
Eran extremadamente talentosos y muy, muy afortunados de estar en el lugar correcto en el momento adecuado. Puede que no tengas la oportunidad. Miles de startups comienzan cada año. ¿Cuántos de ellos ves que terminaron en YourStory? De hecho, ¿cuántas de las startups de YourStory realmente hacen mella en el universo?

Entonces, ¿es una buena idea hacer una startup?
Sí lo es. ¡Absolutamente! No hay duda de eso. Considérate un guerrero que quiere ganar el mundo. Sin el entrenamiento adecuado, las armas o un ejército, estarás muerto en un instante. No significa que no sea una buena idea. Solo necesitas prepararte bien. Póngase cómodo, porque nunca sabrá cuándo tendrá que aceptar esa caída.

¿Por qué eres tan pesimista sobre esto?
No, no lo soy. Realmente quiero que más personas hagan startups, pero no quiero que fracasen. Confía en mí, no quieres estar allí, cuando sucede. Fui mentor de algunos estudiantes de una universidad el año pasado. Cada uno de ellos tiene muy buenas ideas, pero muy malas habilidades de ejecución. Estaban destinados a fracasar. Pocos de ellos tomaron mi consejo y comenzaron lentamente, aprendiendo cosas en el camino y están funcionando bien a partir de ahora. No lo suficientemente exitoso, pero trabajando para lograrlo.

¿Entonces tu consejo sería?
¡Estar preparado! Piensa como un guerrero en una misión conquistadora del mundo. Entrénate y obtén un ejército entrenado (aunque solo sean 2 o 3 personas).

Todo lo mejor para tu startup!

PD: Lee Art of War de Sun Tzu. Será de ayuda.

Answer 2

‘Quedarse con hambre. Mantente enfocado.

Ahora, si ya ha oído hablar de la expresión anterior, notará que la he modificado en cierta medida. La razón es que en el espacio de inicio es extremadamente importante que se centre en lo que está tratando de lograr.

Construir una empresa es mucho trabajo duro. Una gran idea puede hacer maravillas, pero una mala ejecución puede hacer aún más daño. Permítanme comenzar diciendo la verdad: no hay pasos básicos para construir una startup. Sí, hay algunas cosas obvias que se espera que hagas. Pero si ser obvio es su plan de juego, interrumpir el espacio de inicio será imposible para usted.

Cada empresa requiere un conjunto diferente de habilidades, conocimientos de dominio y trabajo de fondo para realizar. Que es lo que hacemos en RenB. El programa de inicio de RenB está dirigido a nuevas empresas en todas las etapas y en todas las industrias. El programa varía según el lugar donde se encuentre y cuál es su objetivo.

Lo más importante es que hay que pedir ayuda. Cuando les decimos a las compañías que nos solicitan lo que tenemos para ofrecer, a menudo hay una mirada de desconcierto. Es debido a que a estas compañías les resulta muy extraño que una organización esté dispuesta a hacer tanto para desarrollar su negocio con tanto detalle. (Fe en la humanidad, cuestionada)

Cuando está creando una empresa, necesita ayuda con conocimientos de dominio, contabilidad, legales y de cumplimiento, tratar con la redtape involucrada, construir su hoja de ruta, planes financieros, marketing, TODO. Y, todavía no he cubierto ni una fracción de los otros factores importantes.

Estas tareas necesitan ayuda. Estas tareas necesitan la mente y la experiencia de muchos. Estas tareas necesitan orientación. Que es lo que te ofrecen empresas como nosotros. Si crees que puedes manejar esto por tu cuenta, ¡todo el poder para los ejércitos de un solo hombre!

Pero desafortunadamente, necesitarás la ayuda eventualmente en algún lugar de la línea. Y cuando lo hagas , no diré que te lo dije, me gusta. 🙂

Si está interesado en recibir ayuda para construir su startup, siempre puede enviarme un correo electrónico a [email protected] . Hay una gran cantidad de aplicaciones, y también haremos una verificación de POC en nuestro extremo, para verificar la viabilidad de su idea antes de seleccionarlo. Pero como siempre digo, siempre puedes enviarme un correo electrónico, y me encantaría ayudarte 🙂

Answer 3

Antes de poner en marcha su empresa, busque trabajar para otra puesta en marcha por un tiempo. Aprendes las cuerdas sin quemarte los dedos y también obtendrás la orientación correcta. Los grandes líderes comienzan como grandes seguidores.

Antes de comenzar cualquier organización [una startup es una] desea construir redes profundas en la comunidad. Comprender a los jugadores existentes y formar alianzas. La inversión que realice para construir las redes será muy, muy útil una vez que inicie la empresa.

Dar primero Antes de comenzar su empresa, ofrezca favores a otros empresarios, periodistas y cualquier otra persona importante en su industria. Podría ayudarles a probar su producto, proporcionarles conexiones y comentarios sobre el producto y ayudarles a difundir su palabra. También podrías ser voluntario para ellos. Todos estos favores volverán a la vida cuando estás en tu won.

Presta atención a cómo otras empresas ganan dinero. Observe a los comerciantes y empresarios. Entra en esa mentalidad.

Una vez que esté realmente listo para comenzar una empresa con un entendimiento de los modelos de negocios y redes, los pasos reales [incorporación, recaudación de fondos] se vuelven sencillos.