Recientemente, he estado vertiendo mi vida en los líderes junior bajo mi cargo. Mis líderes superiores desafortunadamente siempre estaban enfocados en las necesidades y deseos de sus líderes. Si hago bien mi trabajo, me comunico y tomo medidas para mejorar mis áreas débiles, entonces mi jefe debería requerir poco más de mí.
Con el tiempo limitado que tengo con mis líderes junior, les he mostrado y continuaré mostrándoles la confianza por adelantado y equipándolos con la autoridad para tomar decisiones incluso al costo de cometer errores que puedan afectar nuestra imagen o desempeño como organización. .
Al hacerlo, aprenderán a desarrollar sus propios cursos de acción y asumirán una mayor responsabilidad por el resultado de sus decisiones cuando no pueda asesorar o dirigir una decisión oportuna y necesaria.
Mi objetivo no es solo enseñarles lo que sé, sino también guiar el desarrollo de su propio estilo y crear una interconexión densa dentro de nuestro equipo.
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Esta es mi única oportunidad de cambiar el rumbo desde dentro de la organización mirando hacia abajo, no hacia arriba, para ver nuestro camino hacia adelante.