“¿Sabes cuál es la peor parte de la transición de hombre a mujer? Es cuando chupan la mitad de tu cerebro para que seas tan inteligente como todas las demás mujeres “.
¿Sabes cuándo fue la última vez que escuché esa broma? Me lo dijo el director general de la compañía para la que trabajaba en la reunión en la que salí a la alta dirección como trans.
Responder a las bromas transfóbicas en el lugar de trabajo es difícil . No creo que haya una mejor manera singular . Ojalá hubiera. Sin embargo, cuando llegas a eso, tienes aproximadamente cuatro opciones y cada una de ellas tiene sus propias ventajas y desventajas.
Opción 1: ignorarlo
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Sí, ignorarlo es una opción. Es una opción de mierda, pero también es una opción válida. No avergonzaré a las personas trans por elegir. Hay muchos lugares donde todavía puedes ser despedido legalmente por ser trans. Hablar, balancear el bote … puede poner a una persona trans en riesgo de represalias. Apesta Apesta realmente mal, pero como cuestión de realpolitik a veces es la mejor opción que tiene una persona.
Opción 2: chatear con la persona que cuenta la broma en privado
Tener una conversación con alguien en privado le permite tener una conversación con la persona que cuenta el chiste que tiene menos probabilidades de hacer que respondan a la defensiva. La dinámica de poder de su posición en relación con la persona con la que está teniendo la conversación tiene un impacto distinto en cómo se desarrolla la conversación (es decir, si usted es un supervisor que tiene la conversación con un informe directo, es un poco diferente a tener la conversación). como empleado que habla con su jefe) pero el contenido central es el mismo. Hazle saber a la persona que la broma te hizo sentir incómodo y por qué te hizo sentir incómodo. Use “declaraciones” (es decir, “siento que no me respetan cuando …”) para enfocar la conversación en el impacto que tuvo la broma y tratar de ayudar a la persona que cuenta la broma a entender por qué no es apropiado para el lugar de trabajo.
A medida que se van acercando, esto le brinda la mejor oportunidad de modificar el comportamiento de la persona que cuenta el chiste. Nota: si está teniendo esta conversación como gerente en nombre de un empleado trans que estuvo presente cuando se le dijo a la broma que vale la pena regresar con el empleado trans para informarle que ha abordado el problema, incluso si no lo hizo. te pido que lo hagas No necesitan conocer detalles específicos, pero saber que su jefe los respalda es importante para asegurarles que trabajan en un entorno seguro y de apoyo.
Opción 3: hablar del problema inmediatamente cuando se cuenta la broma
“Amigo, eso es una mierda que decir …” Una vez más, el poder relativo influye en cómo sucede esto, pero cuando respondes a una broma problemática inmediatamente tienes la capacidad de impactar no solo a la persona que cuenta la broma sino a las personas que escucharon la broma . Le dice a todo el grupo que el humor transfóbico no es bienvenido en el lugar de trabajo.
El problema con este enfoque es que coloca a la persona que cuenta el chiste en una posición en la que es mucho más probable que se muestre a la defensiva: la reprimenda es pública y visible para sus compañeros. Como persona trans, te expones a todo el grupo y una respuesta grupal que puede no ser positiva. “Hombre, relájate …” Según los enfoques, esta es la persona más confrontacional y, nuevamente, como persona trans, esta puede ser una respuesta de alto riesgo. Se maneja bien, tiene el mayor potencial para impactar todo el entorno de trabajo (o una porción más grande del entorno de trabajo) pero también tiene el mayor potencial de explotar en su cara.
Opción 4: Involucrar a RRHH / Gestión
Siempre es apropiado llevar este tipo de problemas a un gerente o al grupo de recursos humanos de su empresa. Las cosas que crean entornos de trabajo hostiles (bromas transfóbicas, bromas sexistas o racistas, etc.) son algo en lo que Recursos Humanos tiene experiencia y capacitación para responder. Eso es parte de por qué están allí. Los recursos humanos y la gerencia tienen una variedad de formas en que pueden responder de forma individual las conversaciones con la persona que cuenta la broma sobre los memos grupales que se abordan como recordatorios generales al personal sobre los valores de la compañía y que ciertos tipos de humor no son bienvenidos en el lugar de trabajo.
A medida que avanzan los métodos, no es riesgoso quejarse ante RR. No tiene que preocuparse (por lo general) por las represalias por parte de RR. HH. Tanto como por parte de la Administración, pero tampoco tiene el control de cómo los RR.HH. o la Administración manejan la situación una vez que el problema ha sido comunicado. Las represalias son un riesgo muy real cuando alguien siente que las ha “metido en problemas” (no importa que sus propias acciones hayan sido el problema).
Como dije, no hay realmente una “mejor” manera de manejar esto. En última instancia, los métodos disponibles son casi los mismos que para las bromas racistas o sexistas en el lugar de trabajo y esos métodos tienen todos los mismos problemas. La mayor diferencia con las bromas que son transfóbicas es que, a diferencia de las bromas sexistas o racistas, ser transgénero no es una clase protegida . Las represalias contra un empleado transgénero son un riesgo real y los empleados trans tienen menos recursos legales en caso de que ocurra esa represalia.
En última instancia, depende de la persona en el lugar decidir cuál es la mejor manera de manejar la situación. La dinámica de grupo, la cultura de la empresa y la ley de la tierra en la que está parado son todas las cosas que influirán en esa decisión. Me gustaría poder decir “solo apágalo cuando suceda” … pero esa no es siempre la mejor opción, especialmente para un empleado trans en una posición vulnerable. A veces no tenemos muchas opciones más que ignorarlo, que es una mierda, pero también es una realidad.
Para las personas que no son trans, realmente me gustaría animarlo a considerar las opciones 2 a 4. Diga algo. Es posible que la persona trans en su lugar de trabajo no se sienta segura al hacerlo, pero obtener el apoyo de los aliados en la oficina puede hacer mucho para que el entorno de una oficina sea un espacio más acogedor sin poner la carga de hacerlo en el empleado trans individual.
¿Qué hice cuando estaba yo escuchando el chiste? Me eché a reír y me puse a tocar la línea de golpe … después de todo, cuando viene de arriba, ¿qué más puedes hacer? Estaba lo suficientemente asustada como para sentarme en la habitación para tener la conversación que estaba teniendo. ¿Fue esa la mejor respuesta? No lo sé … pero en ese momento, es todo lo que tenía que hacer. Llamar a este tipo de humor es difícil y no es cómodo, lo sé muy bien. Entonces, ¿la mejor respuesta? Responda cuando pueda según sea apropiado para la situación, pero no se castigue tan mal cuando sienta que no puede responder con seguridad. Los riesgos son reales y esa es la triste verdad del mundo en que vivimos.