¿Alguien me puede aconsejar sobre cómo iniciar una pequeña empresa?

Answer 1

Iniciar una pequeña empresa tiene solo una diferencia que iniciar una empresa a gran escala. La escala de trabajo que realizará y la inversión necesaria para hacer lo mismo.

Los fundamentos de comenzar un negocio (grande / pequeño) siguen siendo los mismos. Para iniciar un negocio, necesitarás:

• Idea: una idea es importante. Como dicen “Una idea puede cambiar tu vida”. La razón por la que menciono la idea en la parte superior de mi lista es porque, sin una idea, eres un pollo sin cabeza.

Terminará confiando en ideas de otros para comenzar su negocio.

• Dinero: El dinero es importante. Puedes vivir con dinero pero no puedes vivir con una idea. He conocido cerebros maravillosos en la vida con ideas para vencer a las próximas grandes ideas en el mercado.

No pudieron comenzar porque carecían del dinero para comenzar una startup.

En última instancia, se convirtieron en almas frustradas maldiciendo a cada persona malditamente exitosa en el camino. Para ellos, la culpa de no poder recaudar dinero fue una gran decepción.

• Un plan: la planificación está sobrevalorada si pasas años contemplando qué y cómo de tu idea.

Pero los planes son un salvador cuando inicias tu inicio con parámetros para medir tu desempeño. Cómo escribir un plan de negocios es otro tema dedicado a otro blog escrito por mí. No insistiré en lo que se necesita para escribir un plan de negocios.

• Y la pasión por hacer que el negocio sea un éxito: ¿puedes venderle hielo a un esquimal?

¿Puedes escribir 1000 líneas de código, a pesar de odiar la codificación?

¿Puedes hacer frente a tus empleados y pedirles que ordenen su mierda, si te están jodiendo?

¿Estás abierto a la crítica?

¿Crees en tu idea?

¿Podrás sobrevivir sin ingresos durante meses?

¿Puede enfrentarse a sus proveedores si no realiza sus pagos a tiempo?

¿Puedes enfrentar la adversidad como un hombre valiente que no tiene nada o todo que perder?

¿Eres un estafador?

En breve. ¿Tienes bolas de acero?

Será mejor que los tengas. Porque cuando te pones a dirigir una startup, la pasión y el deseo de tener éxito es lo que te puede ayudar a superar los desafíos “imprevistos”.

Esto, amigos míos, son los factores importantes para ejecutar una startup.

Por el amor de ejecutar una startup, tendrá éxito si cree en su startup.

Incluso si no tienes éxito, al menos bajarás con la cabeza bien alta.

Las startups son el resultado de la pasión, las ideas, etc. No veo ninguna razón por la cual no deberían tener éxito si estás dispuesto a resistir hasta el final.

No inicie un inicio por el simple hecho de iniciar un inicio (lea: ¿por qué no iniciar un inicio?).

Inicie un inicio porque le apasiona iniciar un negocio.

Answer 2

No dejes tu trabajo sin un plan. Desarrollarlo en paralelo con tu trabajo actual. Asegúrate de no moverte a un campo donde tu empleador actual te haya firmado con un acuerdo de no competencia, un acuerdo de no divulgación o algún otro papel que hayas firmado con tu empleo que te mantendría al margen del negocio.

Entonces – sigue tu sistema de valores. Examine sus talentos, sus atributos y sus afinidades y desarrolle una idea para un negocio que disfrute . (Supongo que no sería un desarrollo de software ya que parece que no disfrutas de ese campo).

Evolucione su plan a medida que continúa trabajando para su empleador actual.

Dale a tu idea de puesta en marcha la siguiente prueba:

1. ¿Tiene un nicho de producto o servicio en mente?

2. ¿Cree que tiene un mercado para 1 arriba y los medios para alcanzarlo?

3. ¿Está dispuesto a desarrollar un plan de negocios utilizando el kit de herramientas vinculado a continuación para validar 1 y 2 antes de iniciar?

Si la respuesta a las preguntas anteriores es afirmativa, tome las medidas indicadas, observe los resultados y tome una decisión informada sobre si proceder o no.

Cómo escribir un plan de negocios

Muestras gratis de planes de negocios

Cuando lo lance, si el análisis de riesgo de su plan indica altos desafíos tempranos, hágalo gradualmente hasta que conserve su empleo actual. A medida que el negocio madura y sus riesgos se mitigan, recórtelos a tiempo completo y renuncie a su antigua posición cuando se sienta cómodo al hacerlo.

Answer 3

Primero debe determinar la industria y los productos que desea operar. Este debería ser el primer paso en el negocio. Da este paso y podrás seguir adelante. Pero la elección del producto no es una tarea fácil. Hay tantos productos en el mercado ahora. Tienes que elegir los productos más prometedores de ella. En lo que a mí respecta, deberías buscar ” no pen mural “. Es un producto de decoración de pared increíble. Las personas pueden decorar su hogar ellos mismos dibujando una pintura artística de pared de pared completa en 2 horas. No es necesario que tenga ninguna habilidad para pintar y bases, y puede cambiar los estilos de su hogar como lo desee, incluso los niños pueden terminar solos. Cualquiera que sean las casas nuevas o las casas antiguas se pueden aplicar, también a los lugares comerciales. La inversión inicial es muy pequeña, sin costo de franquicia, sin cargo de agencia, solo la primera compra de 2000 $ puede ser su distribuidor para comenzar su propio negocio. No lo dudes, solo hazlo. Por supuesto, puede aplicar una muestra antes de decidirse y experimentarla usted mismo.

Answer 4

Trabaja increíblemente duro en tu trabajo actual.

Cuando el capital de la pequeña empresa y el flujo de efectivo son escasos, perder lo que gana es lo último que puede pagar. Sé una superestrella. Trabaja lo más duro y eficientemente posible. Haga más trabajo que nadie para que pueda salir a tiempo sin arrepentirse, y sin preocuparse por su desempeño y dedicación.

Trabaje increíblemente duro en su trabajo, por lo que su tiempo de tarde y fin de semana es suyo, no de su empleador.

Lo necesitarás.

Establecer un horario desalentador.

Cuando su día de trabajo “normal” termina, su día de trabajo de inicio apenas está comenzando.

Decida cuántas horas cree que puede dedicar a su puesta en marcha todas las noches y agregue del 25 al 50 por ciento.

Entonces comprométete con ese horario. Escríbalo, y si su horario dice que trabajará desde las 5.30 pm hasta las 9 pm todas las noches, y desde las 8 am hasta las 3 pm los fines de semana, trabaje esas horas.

Más información: plantilla pro forma