¿Es un error no pensar que las cosas son tu culpa en un conflicto?

Es un error no considerar la posibilidad de que pueda estar equivocado cada vez que haya un conflicto.

No puedo dar una respuesta acerca de si puede o no ser responsable de las reacciones de otros sin saber más a qué se refiere específicamente.

La mayoría de los conflictos surgen de una mala comunicación o expectativas erróneas o sentimientos heridos.

Usted dijo “supongo que soy crítico”, y la mayoría de las personas no aceptan bien las críticas. También dijo: “Creo que otras personas son demasiado sensibles”, que es una declaración despectiva que demuestra la falta de reconocimiento del derecho de otras personas a tener los sentimientos que tienen. Esta declaración demuestra que careces de sensibilidad hacia los demás. Cuando no respetas los sentimientos de otras personas, es axiomático que reaccionen negativamente hacia ti. Estás recibiendo el mismo tratamiento de ellos que ya les has demostrado.

Ser crítico está bien, siempre y cuando se confine su crítica a sí mismo y la utilice como una herramienta para la superación personal. También es aceptable si eres una persona que posee la capacidad extremadamente rara de expresar tus críticas a los demás de manera complementaria.

¿Por qué habría que precipitar el conflicto por culpa?

Si solo hay un chaleco salvavidas entre dos personas y existe un conflicto de supervivencia del enemigo, ¿es culpa de ello si cualquiera de los pasajeros? Un defecto de las pruebas de vida dentro del alcance inmediato es culpa.

Si no creó un conflicto, pero está atrapado dentro de él, debe superar la falla y concentrarse en las soluciones o aliviar el conflicto. Si usted causó el conflicto y la resolución es ADMIT culpa, entonces admitirlo en el interés de disolver el conflicto es una virtud.

Desde que obtuve el a2a, hace poco puse en contacto con un vicepresidente de una empresa importante durante una reunión personal la semana pasada, durante la cual me dijeron que mis conversaciones anteriores con miembros de un grupo la habían llevado a ella ya otros a sentirse intimidados. Envié una nota manuscrita:

Gracias por su tiempo y gentil consideración. Me siento obligado a decir que si no hubiera tenido alguna capacidad de agresión en mi vida anterior, no me habría ido bien. Lo que puede estar influyendo en mi sentimiento no es una obligación de disculparme por mi comportamiento pasado. Como dijo Thomas Paine: “El que no se atreve a ofender no puede ser honesto”.

Sin embargo, reconozco que lo que es meramente asertivo en un contexto aparecerá intimidante en otro, por lo que seré más consciente de cómo me perciben.

Una vez más, gracias,

Que el hecho de ser asertivo o intimidante sea una falta es una cuestión de percepción. El resultado final puede ser una pista en cuanto a esa determinación. Como nunca me consideré un vendedor (a pesar de que vendí algunos al confesar su crimen y no tenía intención de hacerlo cuando comenzamos), me preocupa menos el aplacarme y más los resultados.

Si uno debe “vender” (ellos mismos o lo que sea) para lograr un objetivo, creo que hay criterios filosóficos que considerar:

“El hombre superior entiende lo que es correcto; el hombre inferior entiende lo que se venderá “. Confucio (551 BCE – 479 BCE)

Bueno, usted mencionó que usted es crítico y que otros son demasiado sensibles. ¿Quién puede decir que son demasiado sensibles? Quizás estás siendo demasiado crítico.

¿Es posible que su entrega haya sido menos directa y más diplomática? ¿Has tenido la posibilidad de no entender los matices sociales de la comunicación sin insultar a las personas? Debe haber cierta delicadeza al hablar con la gente sobre temas sensibles.

Creo que deberías considerar que tu propia visión de ti mismo es puramente subjetiva, y que es posible que te hayas acercado a esto de manera incorrecta. Quizás la gente sintió que estabas condescendiente con ellos.

Nadie se ve a sí mismo como los demás nos ven.

Así que, contrariamente, querida, relacionada con ser crítico: lo que ves como ser honesto, otros pueden verte como crítico. Tu comportamiento no importa tanto como tus palabras.

En cierto modo, usted es responsable de cómo reaccionan otras personas si sus palabras las provocan y tiene que sufrir las consecuencias. Conoces la vieja pregunta: “¿Este vestido me hace ver gorda? ” Tu respuesta probablemente sería” Sí, lo hace “en lugar de” No está mal, ¡pero creo que otra te hará lucir mejor! Se llama la” pequeña mentira blanca “. Una sustitución menor e inofensiva de la verdad puede hacer la diferencia entre tener amigos o estar solo.

No eres responsable de sus reacciones en todos los casos. Algunas personas son francamente ridículas.

La cosa es que sabes cuáles son tus razones para tener la posición sobre un tema que haces. No sabes cuáles son las razones de la otra persona para tener una diferente. Comience por asumir que sus razones son correctas y están bien fundadas. Eso no significa que le quite algo a usted escuchar las razones de la otra persona. No tienes que subir la apuesta, por así decirlo en cualquier conflicto. Sabes que tienes razón. Ver si hay algo correcto sobre la otra posición. Si no hay, seguro que no es un defecto para verlo. Si la hay, puedes ir desde allí. Tienes que ver cuál es el más adecuado. Si solo estás detrás de algo porque te beneficia, confía. Si está detrás de algo bien porque es la única posición correcta y lógica, entonces no retroceda.