Gracias por esta pregunta! Bueno, una cosa que he aprendido hasta ahora es que la mayoría de los empresarios no pueden alcanzar la cima en sus negocios porque no tienen objetivos claramente definidos o no tienen resistencia al cambio en las necesidades del mercado o las expectativas de los clientes. Teniendo esto en cuenta, me encantaría sugerir algunos consejos y trucos para que las nuevas empresas y los emprendedores puedan aprovechar su potencial y lograr su objetivo a largo plazo:
Establecer metas a corto plazo
Los objetivos a largo plazo son bastante difíciles de identificar y gestionar en el mercado que cambia rápidamente. Por lo tanto, es mejor establecer objetivos a corto plazo (tómelos como hitos para el objetivo a largo plazo). Los objetivos a corto plazo se pueden planificar, rastrear y alcanzar fácilmente. Por lo tanto, puede hacer su camino hacia la meta a largo plazo.
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Sé específico acerca de tus metas
Establezca objetivos y objetivos cuantificados realistas, como aumentar la productividad a 2X para el 14 de diciembre de 2017 . Cuando esta empresa es aplicada por la empresa y cada uno de los empleados, es seguro que uno calcula su progreso cada día y, por lo tanto, el progreso de la empresa se puede estimar de una manera más efectiva.
Haga que todos los objetivos sean INTELIGENTES (específicos, medibles, alcanzables, realistas y oportunos)
Contrata el equipo adecuado
Su equipo es su mayor activo, así que selecciónelos cuidadosamente. Para lograr objetivos a largo plazo, contrate un equipo duradero. Busque empleados que no solo estén calificados, sino que puedan trabajar durante un período de tiempo más prolongado (también de por vida …). Compruebe su personalidad, experiencia, antecedentes y luego tome la decisión.
Mantenerse enfocado
Tener muchas tareas por hacer a menudo divergen la mente. Podría pensar que la multitarea será rentable para su negocio, pero confíe en mí, la tasa de productividad es mayor si se enfoca en una tarea a la vez. Sin foco, las tareas se acaban de completar; no puedes poner tu potencial al 100% en ello. Entonces, haga una lista de las tareas a realizar, organícelas según la prioridad y luego concéntrese en una a la vez.
Ignorar la publicidad de otros Startups.
Trabaja para hacer crecer tu negocio y no para vencer a alguien más ‘. No te preocupes Algunos anuncios son solo un paquete de mentiras. Y muchas de las startups no durarán más. Entonces, en lugar de preocuparse por ellos, concéntrese en construir su negocio.
¡Cuida a tus clientes!
Tu negocio no es nada sin tus clientes. No solo toman sus servicios e impulsan las ventas, sino que también actúan como los mejores vendedores. Si trata con los clientes de la manera correcta, seguramente saldrán y promoverán su negocio.
¡Bienvenidos críticas y comentarios!
No se sienta mal por las críticas y comentarios, en lugar de eso, utilícelos como una herramienta para mejorar su negocio y fortalecerlo. No estoy diciendo que los sigan ciegamente, sino que los tomen como una pista de que algo no está bien. Analiza todo el proceso y encuentra la falla. Retíralo y haz más rentable tu negocio.
Espero que encuentre útil esta respuesta!