Voy a responder a esto suponiendo que quiere decir dirigir su negocio alrededor de una familia …
Cuando comencé mi último negocio, estaba embarazada de mi primer hijo. Podría añadir que estaba delirando porque esperaba que la vida continuara como lo había hecho anteriormente, ¡excepto que eso es realmente un hecho! ¡Por supuesto que esperaba poder trabajar y tener un bebé o dos gorgoteándome tranquilamente a mi lado y jugando con sus juguetes mientras revolvía mi trabajo y construía un imperio! ¡Si estás manejando un negocio con una familia, sabrás lo imposible que es esto!
No hace falta decir que hubo algunos cambios en mis hábitos de trabajo. Dirigí mi negocio desde mi casa durante aproximadamente 2 años antes de mudarnos a una oficina. Durante este tiempo (y desde entonces), desarrollé varios lemas y hábitos que me sirvieron bien. Estos no serán adecuados para todos, y ciertamente hay muchos consejos diferentes que los demás tendrán, pero aquí están mis mejores consejos para construir y administrar un negocio alrededor de una familia …
1) Baje sus estándares
Sí, lo leiste bien. Deje de necesitar la casa para estar limpia, el lavado que se va a hacer, las comidas para ser increíbles, los niños para vestirse, etc. etc. Comprenda que cuanto más se concentre en este tipo de cosas, menos enfoque tendrá. Se va a poner en su negocio. La elección es suya, pero hay compensaciones. Leí en algún lugar una vez que cuanto antes limpies algo, antes necesitarás limpiarlo nuevamente, ¡esto me liberó enormemente!
2) Poner una prohibición de tareas durante el tiempo tranquilo
Descubrí que casi todas las tareas se pueden hacer fácilmente con niños, mientras que el trabajo de negocios generalmente no. Por lo tanto, tiene sentido exigir que usted solo trabaje en su negocio una vez que los niños están fuera o metidos en la cama. Para los niños pequeños, clasificar el lavado puede ser una actividad, un viaje al supermercado es una salida, y puede conversar y conversar con ellos mientras prepara la cena.
3) por lotes
¿Probablemente ha escuchado cómo agrupar tareas similares puede ahorrar mucho tiempo? Es verdad. Aplique esto rigurosamente tanto en sus actividades laborales como en sus obligaciones familiares. ¿Por qué cocinar una comida cuando puedes cocinar 4 en solo un poco más de tiempo? ¿Por qué hacer una llamada cuando puedes hacer 10 en la misma sesión? ¿Por qué crear una factura cuando puedes hacer el valor de una semana entera a la vez? Tienes la idea Es posible que incluso desee establecer un horario … por ejemplo, facturar los lunes por la mañana, buscar llamadas los martes y jueves por la mañana, cocinar por la tarde los domingos por la tarde, etc.
4) Saber en qué vas a trabajar en Siguiente
Cuando su tiempo es limitado, lo último que desea es pasar el tiempo por 45 minutos cuando tiene tiempo para trabajar. (En los primeros días, descubrí que justo cuando estaba empezando con algo, el bebé se despertaba y me arrepentía de haber perdido la preciosa hora de la siesta).
Tenga un plan y una lista detallada de tareas que lo mantenga en su tarea. Sepa qué es lo más importante para marcar a continuación y trabaje en eso (independientemente de lo que tenga ganas de trabajar). Me parece que es mejor mantener listas de tareas personales y de negocios separadas.
5) Consigue un limpiador
A menos que seas una raza extraña a la que realmente le guste limpiar, no tiene ningún sentido para ti hacer tu propia limpieza. Si tiene el talento y la capacidad suficientes para iniciar un negocio, necesita poner más valor en su propio tiempo y establecer estrategias para aprovechar al máximo el tiempo que tiene. Outsourcing de limpieza es una obviedad. Personalmente, he tenido un limpiador desde mi primer trabajo en el que ganaba solo $ 23k por año; preferiría dejar de salir a cenar una vez a la quincena que tener la limpieza en la cabeza todo el tiempo. Incluso si es solo una vez por quincena, se sorprenderá de la tranquilidad que le brinda saber que en pocos días se realizará la limpieza, por lo que puede liberar su mente y sus energías para concentrarse en cosas más importantes.
6) Entender el valor del cuidado de niños
Este es un asunto difícil … Por un lado, parte del atractivo de tener un negocio puede ser la flexibilidad que le permita pasar tiempo con su familia. Pero, por otro lado, si no te das suficiente tiempo y espacio para construir el negocio … bueno, no hay negocio. La mayoría de los cuidados infantiles también son caros e inflexibles, por lo que la decisión de comprometerse es muy difícil, especialmente si su empresa no contribuye mucho financieramente (aún). Es un círculo vicioso, pero muchos de nosotros tendemos a esperar hasta que podamos justificar el cuidado de los niños, pero al hacerlo restringimos el crecimiento de nuestros negocios.
Mi opinión es que a menudo subestimamos el impacto de tener hijos alrededor de las 24 horas del día, los 7 días de la semana, y tener tiempo totalmente libre (lo que no reduce sus horas de sueño) debe ser una prioridad. Si se trata de una guardería formal o un acuerdo regular con su pareja, u otro amigo o miembro de la familia para tener a los niños por un día o dos a la semana, depende de su situación, pero no he visto demasiados negocios exitosos que realmente hayan sido creados. con niños bajo los pies.
7) Multi-tarea de pensar y hacer
La multitarea a menudo no es una buena idea. Creemos que estamos siendo eficientes al trabajar en múltiples proyectos a la vez, pero en realidad a menudo simplemente estamos revoloteando y haciendo poco progreso real (vea el problema de tener demasiados objetivos aquí). Sin embargo, hay algunas excepciones a esto … cuando puedes combinar cosas físicamente activas con cosas mentales / pensantes. Por ejemplo:
- Escuche podcasts educativos mientras conduce o hace ejercicio
- Haga sus llamadas telefónicas (comerciales y personales) mientras conduce o camina
- Haga un trabajo de reflexión mientras observa a los niños en el parque (por ejemplo, planifique su próximo artículo, redacte una carta de ventas, tome notas sobre cómo manejar una llamada difícil, reúna sus criterios para obtener un producto, etc.)
8) Establecer la expectativa de compartir los deberes
En los días de BC (es decir, antes de los niños), mi pareja y yo tuvimos una relación muy igualitaria, pero en el camino algunas cosas se deslizaron y sospecho que esto es común para muchas parejas, y con buena razón. Cuando uno de los socios ya no gana un ingreso, el otro puede sentirse más responsable de proporcionar financieramente a la familia y comprometerse con su propio trabajo más que nunca. Cuando una pareja está en casa durante gran parte del día, parece tener sentido asumir más tareas domésticas. Pero esta es una pendiente peligrosa y resbaladiza.
Muy rápidamente, lo que parece un cambio temporal puede convertirse en la “nueva normalidad”. Si te tomas en serio la creación de un negocio, depende de ti cambiar las cosas (después de todo, ¿quién va a objetar que se cocinen todas sus comidas, que se lave la ropa, que se hagan recados para ellos)?
Si bien la división del trabajo puede parecer diferente a la forma en que lo hizo antes de Cristo, si ambos socios desean realizar actividades de trabajo / negocios, siempre debe existir la expectativa de que las tareas se dividirán de una manera que tenga sentido tanto para el presente como para el futuro. Es otra Captura 22: si espera hasta que pueda justificar esto, puede que simplemente sabotee su negocio y termine esperando mucho tiempo.
9) Horario para ti mismo
Cuando trabajas en casa, es fácil que todo se sienta como en el trabajo. Hay un borrón entre su negocio y mantener el hogar funcionando y siempre hay más cosas que necesita hacer de lo que realmente puede hacer. No soy muy bueno relajándome en casa y estableciendo límites como los horarios de trabajo (aunque eso podría funcionar para usted), así que para mí la solución fue programar las cosas que me ayudaron a salir de la casa. Reúnase con un amigo para una caminata, asista a una clase de yoga, salga a cenar con sus amigos o únase a un grupo deportivo que se reúna regularmente. Una vez que sus citas estén en el diario, asegúrese de que su compañero esté a bordo y, pase lo que pase, ¡salga de casa! Si eres serio acerca de dirigir un negocio con tu familia, ¡toma esto en serio también!
10) No te sientas culpable
Cuando apresuras a los niños para que puedas volver a tu negocio o pospongas una tarea de negocios porque has estado ocupado con ellos, ¡es muy fácil sentirse culpable (sin mencionar decepcionado, frustrado, agotado …)! ).
Estos no son sentimientos útiles y no lo ayudarán a tener éxito en ninguno de los dos roles. Algunas de las estrategias que pueden ayudar son:
- Piensa en el ejemplo que estás poniendo a tus hijos. Crecerán aprendiendo la importancia de la ética de trabajo y viendo el interior de un negocio en progreso.
- Piense en cuán resistentes serán sus hijos al tener experiencias con otras personas y lugares.
- Compartimentar tu vida. Tenga momentos separados para el trabajo y la familia y no deje que algo le moleste cuando está en el otro modo.
- Mida su progreso con sus entradas (no solo las salidas). Por ejemplo, concéntrese en la cantidad de llamadas de ventas que ha realizado, no solo en la cantidad de ventas recibidas.
- Comprenda que aunque podría dedicar menos horas a su negocio que alguien sin familia (y potencialmente menos que sus propios empleados), administrar un negocio en torno a una familia significa que usted es automáticamente un ninja de gestión del tiempo. Estás trabajando con mucho más enfoque, claridad y una crueldad sobre cómo gastar tu tiempo que te da una gran ventaja.
Así que ahí lo tienen, mis consejos para dirigir un negocio alrededor de una familia. Como dije por adelantado, no todos serán para todos (¡y hay algunos problemas polémicos aquí, lo sé!), Pero espero que puedan quitar algo que ayude.
Me gustaría saber … ¿cuáles son sus mejores consejos para dirigir una empresa con una familia? Por favor, comparte en los comentarios …
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