¿Qué es lo mejor que puede hacer un consultor para garantizar su futuro?

Answer 1

Algunas grandes respuestas de otros. Estos son algunos de mis pensamientos sobre cosas profesionales para garantizar su futuro como consultor:

1. Asegúrese de aprender cómo comercializar y desarrollar nuevos negocios. Dichas habilidades siempre se valorarán en algún lugar, y debe considerar tratar de gastar entre el 15 y el 25% de su tiempo profesional en esta área (con cierta variabilidad según el nivel de trabajo).
2. Ayuda a otros, haz un gran trabajo y desarrolla defensores para ti.
3. Aprende continuamente, y trata de mantenerte enfocado.
4. Perfecciona continuamente tus habilidades comunicativas.
5. Asegúrate de seguir una brújula fuerte y ética.

Para garantizar el lado personal de las cosas (porque los consultores con vidas personales rotas finalmente pagan el precio en otro lugar):

1. Asegúrese de haber pensado en sus valores y desarrolle una estrategia correspondiente para administrar su vida personal. Esto puede significar tener una gran relación con su pareja, cónyuge o familia.
2. Luche por un estilo de vida saludable porque la vida en la carretera tiende a funcionar en su contra entre las largas horas de trabajo y salir a comer. Hacer ejercicio y comer una dieta equilibrada.
3. Aprende sobre finanzas personales desde el principio y no te dejes engañar por las ilusiones de riqueza o pobreza.
4. Recuerde que la vida está llena de riesgos, incertidumbres e incógnitas, así que prepárese.
5. Busque un mayor significado donde sea posible (por ejemplo, espiritual, social).

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Steve Shu se especializa en incubar nuevas iniciativas con un enfoque principal en la estrategia, la tecnología y la ciencia del comportamiento. Es autor de Inside Nudging: Implementing Behavioral Science Initiatives y The Consulting Apprenticeship: 40 Jump-Start Ideas para ti y tu negocio .

Answer 2

“¿Qué es lo mejor que puede hacer un consultor para garantizar su futuro?”

Red – o, como lo dice mi amigo David Fields, Nutriendo Relaciones.

“Las relaciones son el elemento vital de su práctica, y la salud de su práctica es un reflejo directo de la fortaleza de las relaciones que tiene con las personas adecuadas. Las relaciones sólidas crean un espacio para que aparezcan oportunidades de negocios, y cuando surgen oportunidades, una relación sólida lo ayudará a ganar un proyecto “.

Todos los días, debes hacer algo llamado “Red Tap”.

Un toque de red es simplemente una acción (llamada, correo electrónico, mensaje, etc.) en la que se comunica con alguien de su red (o con alguien a quien le gustaría conocer) y hace algo para desarrollar esa relación.

Con sus antiguos clientes y colegas …

• Pregúntales en qué tipo de proyectos están trabajando.
• Invítelos a tomar 15 minutos de su agenda para conversar sobre novedades.
• Preséntelos a alguien que pueda ayudarlos con algo en lo que están trabajando

Con las personas que quieres conocer …

• Pregúnteles sobre su negocio: el qué, el cómo, el por qué.
• Pídales que proporcionen parte de su experiencia: a los expertos les encanta proporcionar sus ideas, especialmente si se harán públicas
• Cuéntales cómo te benefició uno de sus contenidos.

¿Ves un tema común aquí?

Con el Network Tap, mantienes el foco en con quién estás hablando y no en ti mismo. La autopromoción ciertamente tiene un tiempo y un lugar, pero con Network Taps, manténgala enfocada en ellos, no en usted.

Haga esto todos los días hábiles y le garantizo que dentro de los 30 días habrá desarrollado relaciones más sólidas, lo que no solo lo hará más feliz, sino que también brindará enormes beneficios para su negocio.

Los toques en red te ayudan a salir de tu propia cabeza y, en cambio, se centran en prestar atención a otras personas. Y, en general, las personas aman cuando realmente te tomas el tiempo del día para prestarles atención.

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Answer 3

Fui consultor durante la mayor parte de mi vida profesional, 40 de 45 años. Durante buena parte de ese tiempo fui adicto al trabajo o casi adicto al trabajo. Aunque cuando formé mi propia empresa de consultoría a mitad de mi carrera, tuve una vida más equilibrada y trabajé menos horas.

Una de las cosas que no hice especialmente bien al principio de mi carrera fue invertir para el futuro. Ahorré, pero eso no es lo mismo que invertir. Estaba demasiado ocupado para aprender lo que necesitaba sobre inversiones y luego implementar lo que aprendí. Este es el escenario para una acción importante que tomé en 1985.

En agosto de 1985, contraté a un asesor financiero, un planificador financiero certificado (CFP), para que me asesorara y ayudara a administrar mis inversiones. Todavía tengo el mismo asesor financiero- 31 años y contando.

Siempre estuve tan ocupado con mi práctica de consultoría que no había aprendido cómo invertir mis activos de manera adecuada. Mi asesor financiero me mostró cómo asumir una cantidad modesta de riesgo, lograr un rendimiento bastante significativo de mis inversiones utilizando un estilo de inversión moderadamente conservador y avanzar hacia la independencia financiera. Particularmente, me ayudó a comprender la relación entre riesgo y rendimiento y la importancia de la asignación de activos para lograr un buen rendimiento con un riesgo modesto.

Pude alcanzar mi meta de independencia financiera solo 2 años después de la fecha prevista. Mi asesor financiero ha sido una de las cinco personas más influyentes en mi vida. Contratarlo y su firma fue una de mis mejores decisiones.

Tres años después de haber contratado a mi asesor financiero, comencé mi propia consultora. Podría haber elegido eso como el más favorable para mi futuro financiero, pero eso no funciona para todos.

Answer 4

Invierta en sus habilidades, sea una autoridad en un tema y devuelva más de lo que acepta. Los consultores que se mantienen al día, van más allá de sus contribuciones a los clientes y se fijan en el barómetro de la industria / empresa de sus clientes para saber a dónde se dirige, a menudo se mantendrá en demanda. Las relaciones son clave.

Tengo amigos que son consultores de administración altamente remunerados que ganan $ 400,000 al año y han estado consultando durante más de una década. Todos están de acuerdo en que el mayor factor en su éxito a largo plazo ha sido la combinación de fomentar su experiencia y ofrecer más a sus clientes de lo que a veces se les paga. No pague ni se queje sobre las situaciones imperfectas. Cualquiera puede trabajar según los términos de un retenedor, pero un buen consultor con principios sólidos entrega más allá de los términos del contrato. Se llama generar valor para el cliente.

Answer 5

El consejo de Michael Cohen es sobresaliente. Definitivamente ahorra su dinero. No se puede garantizar absolutamente el futuro de nadie, pero contar con recursos financieros llegará lo más cerca que pueda. Incluso le garantizará su presente, protegiéndolo de la tentación de realizar tareas insalubres.

Sin embargo, hay una cosa aún más importante: su salud.

Haga lo que tenga que hacer para mantenerse saludable. Usted es la herramienta número uno de su negocio de consultoría, por lo que nunca comprometa su salud para su negocio. No puede recibir un segundo cuerpo para reemplazar el que recibió, así que tenga cuidado.

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