Invertir tiempo reflexivo en las personas. Empieza por:
- Construyendo una sólida relación de confianza.
- Averigua qué les motiva, qué motiva, etc.
- Escucha con empatía.
Con una relación sólida y la comprensión de cada persona individual con la que está trabajando, proceda a:
- Empoderar a cada persona.
- Delegar efectivamente, lo que requiere que aprendas el arte de la delegación.
- Mentor a cada persona.
Mi libro muy corto, Lecciones para construir líderes efectivos: 100 lecciones para equipar a su gente para crear organizaciones ganadoras, expande la variedad de ideas que aprendí de otros sobre cómo desarrollar los recursos de su gente en cualquier organización para que su organización tenga éxito.
La Wiki de Mejores Prácticas, un sitio web gratuito, proporciona información más detallada sobre estas y otras mejores prácticas:
- Si usted es transgénero y no está muy seguro de si desea hacer la transición, pero es una posibilidad que puede decidir, ¿puede tomar bloqueadores de hormonas hasta que decida qué quiere hacer?
- ¿Por qué algunas personas son más inteligentes que otras?
- ¿Te gusta tu trabajo?
- ¿Prefieres morir solo o rodeado de gente?
- Si una persona nace sorda, ¿en qué idioma piensa?
- Cómo ser un mentor
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- 12 reglas de delegación