Una persona puede cometer un error masivo, incluso un grupo de expertos que toman decisiones finales puede llevar a errores masivos. Ese es el argumento de Hayek para la toma de decisiones distribuida del mercado libre en lugar del socialismo, que es una economía planificada con un grupo en la parte superior. Hayek escribió varios libros sobre el tema, y Sowell’s Knowledge and Decisions explora las debilidades de la toma de decisiones central o de arriba hacia abajo.
Pero algunas situaciones humanas requieren un desempate cuando no surge una decisión grupal. En otras situaciones, un esfuerzo grupal necesita coordinación de liderazgo o un único punto de contacto con el mundo exterior. La única persona en la parte superior sirve al grupo.
Si hubiera un grupo en la parte superior, habría una sola persona en la parte superior del grupo. A veces, el liderazgo del grupo se rota entre los miembros del grupo, como en el ejército ateniense en la batalla de Maratón.
A veces, las personas de una organización desean que una sola persona en la parte superior sirva como punto focal para obtener información y coordinar. Los sociólogos se han dado cuenta de lo obvio: en cualquier grupo de tres o más individuos humanos, en cualquier momento uno es el líder. Dos minutos después, puede haber un líder diferente, pero siempre hay un líder, una sola persona en la parte superior.
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Hay muchos sistemas para organizar actividades de varias personas. Algunos funcionan mejor que otros, dependiendo de todas las características del grupo. Los sistemas que funcionan mejor tienen más probabilidades de perdurar y ser copiados. Tenemos una persona en la parte superior porque ese arreglo ha funcionado.