Déjame empezar con una historia. Dirigí un taller de formación de equipos utilizando el tipo de personalidad y el líder del equipo se mostró introvertido. Su equipo se opuso firmemente al decir que obviamente era extrovertido por sus experiencias con él.
Él respondió: “No me ves los fines de semana”.
¿Entonces, qué estaba pasando? Su preferencia natural era la introversión, pero sabía que su papel como líder del equipo necesitaba un estilo más extrovertido, ¡así que adoptó uno! Lo pagó recargando sus baterías el fin de semana cuando se encerró a sí mismo.
¿Qué quiero decir con “pagado por ello”?
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Cuando trabajas contra tus fortalezas de preferencia natural, tiende a agotarte y salir de su zona de confort en su rol de liderazgo: presidir reuniones, enfrentar el desempeño deficiente, tratar asuntos sociales de inmediato, etc.… tuvo su efecto. Lentamente se agotó a través de la semana.
En mi opinión, él era un héroe porque “tomó uno” para el equipo.
Si no hubiera tenido TypeFlexed en su equipo con más extroversión de la que era cómodo, ¿habría sido tan efectivo? Yo creo que no. Esto de ninguna manera se refleja en él como individuo; como individuo no fue inferior, pero … y esto es crucial, pero … su desempeño como líder de equipo hubiera sido inferior.
He creado un video que explica las diferencias distintivas entre los extrovertidos y los introvertidos y muestra cómo volver a encuadrar y TypeFlex cada preferencia para obtener mejores resultados.
Espero que lo disfruten. Dave
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