- La confianza está sobrevalorada.
- Los buenos líderes no proyectan confianza todo el tiempo.
- Me atrevería a decir que un líder que proyecta confianza todo el tiempo no es un buen líder.
Sé que esto puede sonar blasfemo ya que hay muchos cursos de confianza y cómo hacerlo. (… y yo también … he dado entrenamiento de confianza ………).
Una calificación
En primer lugar, para aclarar, no creo que la confianza esté sobrevalorada en el sentido de poder y capacidad, sino que más bien se presenta como una característica positiva. A pesar de ser algo hipócrita, no creo en el énfasis en la confianza como un atributo positivo. Calificar la confianza con tal noción positiva oculta la doble naturaleza de la confianza. Tener una sobreabundancia lleva a subestimar a la oposición, a sobreestimar a uno mismo. La arrogancia, la ignorancia son todos los destinos a los que la confianza puede conducir. La confianza dada a la persona equivocada podría costarle millones a una empresa. Líderes seguros y líderes con confianza en una trampa. Sé que he cometido errores en mi vida y fueron horneados con bastante confianza. He añadido conscientemente un poco más de confianza para que las mentiras creyeran o, al menos, que no lo haría.
DOS – CONSTANTE
- ¿Cuáles son las mejores maneras de desarrollar la confianza en uno mismo en un preadolescente (se le preguntó al mentor)?
- Cómo tener confianza
- Cómo desarrollar confianza en sí mismo y mejorar mis habilidades para hablar en público
- ¿Alguna vez un verdadero narcisista diría que tiene una autoimagen muy baja?
- ¿Cuál es el mejor libro para mejorar mi confianza en mí mismo y para ayudarme a trabajar más duro?
Una persona segura no necesariamente equivale a un buen líder. Sin embargo, un buen líder generalmente sería un líder confiado. La confianza es un subproducto. Un aspecto resultante que se proyecta subconscientemente. Como un buen líder, al ser simplemente ellos, estaría constantemente proyectando un sentido de confianza. Como Marine, soy un firme creyente en la lista de rasgos de liderazgo y que esos son los rasgos clave que un buen líder puede identificar. De los 14 rasgos de liderazgo diferentes (JJ DID TIE BUCKLE), la confianza no existe (la C es para Coraje, y los 14 rasgos se enumeran al final de esta publicación). Por lo tanto, no siempre se necesita una proyección constante de confianza. Una proyección de cualquiera de esos 14 rasgos tendría prioridad.
Personalmente, me siento atraído y descubrí que los líderes que más admiraba son los líderes que a veces han proyectado lo contrario de la confianza. Mostraron su vulnerabilidad, temores, fatiga, confusión e incertidumbres … Mostraron ese lado porque proyectaron honestidad y he descubierto que tales proyecciones son más motivadoras, una elevación moral más que cualquier otra. Una proyección honesta de quienes son a menudo se puede considerar como débil. Sin embargo, yo diría que se necesita mucho coraje para hacerlo. Al hacerlo, también se proyecta integridad, desinterés, confianza, conocimiento, lealtad, y sí, a su vez, también se proyecta confianza. (y nada más, piense en la confianza que debe tener alguien para decirle a otra de sus debilidades. Es, en esencia, una versión más silenciosa y mucho más humilde de los demás. Déle a su enemigo una navaja de afeitar y haga que le den un poder de afeitado. movimiento.
TRES – un ciervo calvo.
Me atrevería a decir que un líder que confía todo el tiempo es un mal líder porque, al hacerlo, se vuelve un poco menos personalizable. Esto podría llevar a que los problemas de su equipo lo vean como pretencioso o falso en el lado negativo, o tal vez como un superhombre o un líder que esté dispuesto a sostener al mundo en su hombro … No estoy diciendo que tener un equipo 24/7 te hará fracasar como líder. Un líder aún puede liderar con éxito haciéndolo, pero no los consideraría un buen líder porque la matemática de riesgo vs. beneficios no se suma.
USMC 14 características de liderazgo
1. justicia
2. Juicio
3. Fiabilidad
4. Iniciativa
5. La decisión
6. tacto
7. integridad
8. la resistencia
9. Rodamiento
10. Desinterés
11. Coraje
12. Conocimiento
13. Leales
14. el entusiasmo