¿Cuáles son algunos movimientos de negocios inspiradores?

Answer 1

Aprovechando un mercado inesperado y obteniendo enormes ganancias con inversiones muy bajas.

En este caso particular, el retorno de la inversión fue del 6000%.

Hace poco me di cuenta del hecho de que la película de Bollywood Dangal hizo mucha colección de taquilla en China. Así que por curiosidad decidí comprobar cuáles son las películas indias con mayor recaudación y encontré la siguiente lista:

Como puedes ver, la tercera película es Secret Superstar, sobre la cual el espectador promedio de los indios podría no haber oído hablar. Así que decidí investigar más y descubrí que está hecho por la producción de Amir Khan y solo costó US $ 2,3 millones o INR 15 millones de rupias para producir. Sin embargo, recaudó US $ 150 millones o INR 965 millones de rupias en la taquilla. La colección proviene principalmente de china.

Luego investigué un poco sobre el mercado cinematográfico chino y descubrí que los cineastas nacionales producen películas realmente malas, principalmente debido a la censura del gobierno. No pueden mostrar negatividad en China en las películas. Los otros tipos de películas que no se ven en China son las películas de Hollywood que son principalmente de acción o que contienen vida estadounidense. Luego están las películas coreanas y japonesas y las películas japonesas de anime.

La socioeconomía de indios y chinos es bastante similar y la película Dangal le dio voz y resonó en la audiencia china. Amir Khan no se equivocó al identificar por qué la película funcionó tan bien en China. Hizo una película de bajo presupuesto con un presupuesto más bajo que también expresó problemas socioeconómicos y la comercializó específicamente en China.

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Answer 2

Personalmente, recuerdo las decisiones que tomé cuando comencé mi negocio. Tenía 15 años y no tenía credenciales. Mis padres no tenían un negocio y, definitivamente, no sabían lo primero a tener en marcha.

Mi primer movimiento en mi negocio fue escalar. Sabía que era pequeña, pero también sabía que quería ser más grande. Tuve una visión.

En lugar de iniciar un servicio de reparación de computadoras que ofrecía todo, comencé con solo ofrecer la eliminación de virus. Esto me permitió ganarme la confianza de los clientes de mi comunidad para que me permitiera hacer trabajos comerciales. Después de 3 meses de trabajar en la computadora en mi casa, me asocié con un negocio en mi ciudad natal que me permitió dirigir mis operaciones en la parte posterior de su tienda y él se ocuparía de los clientes durante el día. Esto era importante porque tenía que asistir a la escuela.

Después de 9 meses de estar allí, había crecido lo suficiente para mudarme a una ciudad 9 veces más grande que mi ciudad natal y contratar a un gerente de oficina de tiempo completo.